El patrimonio neto y las contradicciones de Javier

El pasado viernes apareció en escena Javier Fernández, vicepresidente y hombre fuerte en la gestión del Sporting. Repasó varios temas de la actualidad y en cuanto a las cuestiones económicas se permitió el lujo de de predecir la evolución de la deuda y del patrimonio neto. No sé en base a qué datos haría su predicción, pero en mi humilde opinión cayó en una fuerte, como explicaré a continuación.

El patrimonio neto es un asunto que desde hace tiempo produce jaqueca en la planta noble pues tiene enorme trascendencia en el ámbito mercantil a la hora de buscar responsabilidades o para determinar el momento en que una sociedad entra en causa de disolución. También puede ser un problema a la hora de buscar financiación externa y por lo que leo también lo es para jugar competiciones europeas. Es decir, que el mayor problema ahora mismo es que si después de más de veinte años sin oler posiciones europeas resulta que esta temporada hacemos la gran machada, perderemos en los despachos lo ganado en el campo pues el valor contable de las deudas es superior al valor de activo. O lo que es lo mismo, que la UEFA nos excluirá por tener un patrimonio neto negativo.

Al mismo tiempo que Javier Fernández explicaba que sin la prórroga del convenio de uso de El Molinón, el Sporting tardaría al menos 3 o 4 años en tener patrimonio positivo (según mis cuentas para 2019 o 2020), pronosticó una deuda de 4 millones para enero de 2018, es decir, para dentro de un año y medio.

Y es ahí donde cae en la contradicción. Si la deuda dentro de año y medio es de 4 millones, con que el activo sea superior a esa cantidad el patrimonio neto ya será positivo. No tengo una bola de cristal para saber a cuánto ascenderá el activo en esa fecha, pero al menos figurarán unas marcas por 3,3 millones, una opción de recompra de Mareo por más de un millón y unos derechos sobre instalaciones cedidas que rondarán en ese fecha los 5 millones de euros, sin olvidarme que las obras que realizarán en próximas fechas aumentará aún más el valor de ese activo. Aparentemente da para que el patrimonio neto sea positivo e incluso se supere la mitad del capital social.

A la misma conclusión llegaríamos partiendo de la última cifra conocida de patrimonio neto: - 16 millones a 30 de junio de 2015, a la que habría que agregar el efecto positivo del beneficio obtenido en la temporada 15/16 (se habían presupuestado casi 8 millones en un escenario pesimista) así como el esperado para una temporada 16/17 en la para unos ingresos previstos de 50 millones sólo irán destinados a plantilla deportiva 21. De tal forma que mucho me extrañaría que el patrimonio no sea positivo ya a 30 de junio de 2017.

En conclusión y a falta de conocer con detalle la normativa del fair play financiero de la UEFA y por lo que he leído en prensa de las declaraciones de Javier, me parece que es una forma para presionar al Ayuntamiento para que firme la prórroga del convenio.