La LFP ha hecho públicos una aproximación a los topes salariales de los clubs y SAD en sus distintas competiciones. (ver topes salariales segunda división) En lo que se refiere a la segunda división, el Sporting, junto con Mallorca y Zaragoza, tendrá el tope salarial más alto y aunque no se da la cifra exacta, estará entre 7 y 10 millones.
Que el Sporting sea de los equipos que más recursos pueden dedicar a su plantilla en la segunda división, no debería sorprender en principio a nadie. Sin embargo, sí que causa cierta extrañeza, ya que durante el verano se nos dio la matraca con que el Sporting debía deshacerse de sus altas fichas pues sólo se podrían dedicar a confeccionar la plantilla unos 3-4 millones. Incluso algún medio fue más lejos y dijo que esa cifra era una imposición de la LFP y que el Director General les trataría de convencer para que ese tope aumentara a 5 kilos.
Así que las únicas opciones que se me ocurren es que la negociación del DG superó todas las expectativas (risas de fondo), que hablamos de cosas distintas o más bien que una vez más alguien nos la ha intentado meter doblada.
Por otra parte, han pasado ya casi de 3 meses desde el cierre del último ejercicio económico sin que todavía sepamos la cifra del beneficio/pérdida. Todo el mundo tiene asumido que las pérdidas serán cuantiosas, aunque tengo la corazonada de que habrá sorpresas y algunos van a quedar una vez más con el culo al aire. Pronto saldremos de dudas.
Con esta expresión, el por entonces presidente del Sporting, dejaba en 2001 a los políticos locales con la boca abierta. Finanzas y cantera resumidas en dos palabras "Véndovos Mareo". Actualmente en excedencia,escribo de vez en cuando.
Mostrando entradas con la etiqueta Sporting SAD. Mostrar todas las entradas
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sábado, 21 de septiembre de 2013
miércoles, 16 de enero de 2013
Sporting. El EBITDA como indicador de recursos recurrentes disponibles.
Uno de los indicadores económicos más usados en el mundo empresarial es el EBITDA (Earning Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization) (Beneficio antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización). Su validez y utilidad en son muy discutidas por los expertos en la materia. Como casi todo en esta vida, tiene sus ventajas e inconvenientes. En el mundo del fútbol es habitual encontrar referencias en los equipos ingleses. En el fútbol español es difícil encontrar mención alguna al EBITDA, exceptuando los dos grandes: Real Madrid y Barcelona. cada uno con sus particularidades.
El EBITDA tiene la ventaja, por lo tanto, de eliminar el sesgo de la estructura financiera, del entorno fiscal (a través de los impuestos) y de los gastos “ficticios” (amortizaciones). De esta forma, permite obtener una idea clara del rendimiento operativo de las empresas, y comparar de una forma más adecuada lo bien o mal que lo hacen distintas empresas o sectores en el ámbito puramente operativo.
Centrándonos en la realidad sportinguista, la evolución del EBITDA en su corta estancia en Primera División ha sido la siguiente (en millones de euros):
Como podéis hay altibajos. La razón son los traspasos de Míchel y Cote, que inciden positivamente en las cifras del 2010 y 2012. Por eso me parece mucho más indicativo utilizar otro indicador muy parecido, que es el utilizado por el Real Madrid en su memoria económica: EBITDA antes de enajenación de inmovilizado y que el club blanco define así en su memoria económica:
"El EBITDA (antes de enajenación de Inmovilizado) constituye el excedente operativo que logra el club una vez deducidos de los ingresos de las actividades recurrentes los gastos de personal y el resto de gastos de las operaciones. Es la fuente de recursos recurrentes que dispone el club para acometer las inversiones en jugadores e instalaciones que se definan en su proyecto de desarrollo así como para cumplir con sus compromisos de pago financieros."
Volviendo a la realidad del club gijonés, con este indicador desaparecen los citados altibajos y la tendencia es mucho más clara:
En resumen, los recursos recurrentes de los que dispone el Sporting para acometer inversiones en jugadores e instalaciones así como para cumplir con sus compromisos de pago financieros no solo ha descendido notablemente, sino que en la última temporada ha entrado en números negativos. Con lo cual, a pesar de los 5 años consecutivos de Beneficios Netos, es evidente una vez más la necesidad del club de buscar otros recursos, lease traspaso de jugadores, para poder cumplir con sus compromisos de pago.
Previsión para las próximas temporadas
¿Y cuál es el futuro en Segunda División? Si miramos el presupuesto para la presente temporada, están previstos unos ingresos de 18,61 M y unos gastos de 18,5 M. Realizando los ajustes explicados anteriormente, obtenemos un EBITDA positivo de 2,07 M. Pero si le quitamos los 2 M previstos en traspaso de jugadores (aunque hoy sabemos que ha sido más) el EBITDA antes de enajenación de Inmovilizado es prácticamente nulo.
Si a ello le añadimos que el seguro por descenso no lo podemos considerar recurrente, pues la próxima temporada se reducirá y las siguientes desaparecerá, es evidente concluir que el Sporting de continuar en Segunda División, tendrá que obtener recursos adicionales a través de la desinversión (venta de jugadores y otros activos) así como recortar gastos ordinarios. Teniendo en cuenta que un 60 % de ellos son gastos de personal, se puede suponer que el presupuesto destinado a la composición de la plantilla se rebajará en las próximas temporadas, de no mediar el retorno a la máxima categoría.
El EBITDA tiene la ventaja, por lo tanto, de eliminar el sesgo de la estructura financiera, del entorno fiscal (a través de los impuestos) y de los gastos “ficticios” (amortizaciones). De esta forma, permite obtener una idea clara del rendimiento operativo de las empresas, y comparar de una forma más adecuada lo bien o mal que lo hacen distintas empresas o sectores en el ámbito puramente operativo.
Centrándonos en la realidad sportinguista, la evolución del EBITDA en su corta estancia en Primera División ha sido la siguiente (en millones de euros):
Como podéis hay altibajos. La razón son los traspasos de Míchel y Cote, que inciden positivamente en las cifras del 2010 y 2012. Por eso me parece mucho más indicativo utilizar otro indicador muy parecido, que es el utilizado por el Real Madrid en su memoria económica: EBITDA antes de enajenación de inmovilizado y que el club blanco define así en su memoria económica:
"El EBITDA (antes de enajenación de Inmovilizado) constituye el excedente operativo que logra el club una vez deducidos de los ingresos de las actividades recurrentes los gastos de personal y el resto de gastos de las operaciones. Es la fuente de recursos recurrentes que dispone el club para acometer las inversiones en jugadores e instalaciones que se definan en su proyecto de desarrollo así como para cumplir con sus compromisos de pago financieros."
Volviendo a la realidad del club gijonés, con este indicador desaparecen los citados altibajos y la tendencia es mucho más clara:
Previsión para las próximas temporadas
¿Y cuál es el futuro en Segunda División? Si miramos el presupuesto para la presente temporada, están previstos unos ingresos de 18,61 M y unos gastos de 18,5 M. Realizando los ajustes explicados anteriormente, obtenemos un EBITDA positivo de 2,07 M. Pero si le quitamos los 2 M previstos en traspaso de jugadores (aunque hoy sabemos que ha sido más) el EBITDA antes de enajenación de Inmovilizado es prácticamente nulo.
Si a ello le añadimos que el seguro por descenso no lo podemos considerar recurrente, pues la próxima temporada se reducirá y las siguientes desaparecerá, es evidente concluir que el Sporting de continuar en Segunda División, tendrá que obtener recursos adicionales a través de la desinversión (venta de jugadores y otros activos) así como recortar gastos ordinarios. Teniendo en cuenta que un 60 % de ellos son gastos de personal, se puede suponer que el presupuesto destinado a la composición de la plantilla se rebajará en las próximas temporadas, de no mediar el retorno a la máxima categoría.
martes, 15 de enero de 2013
Posicionar jugadores de la cantera en mercados
 |
| Alvaro Bustos. Foto: realsporting.com |
http://www.ivoox.com/gsd-130114-audios-mp3_rf_1704920_1.html
Cada cual podrá sacar sus propias conclusiones de la entrevista cuyo enlace tenéis arriba. A mí particularmente me ha llamado la atención su visión sobre los jugadores de la cantera y su aparición en la página web de Doyen Group.
"el consejero matizó que «esos jugadores están en el Sporting. Lo que puede hacer Doyen es posicionarlos en un mercado al que a lo mejor el club no podría llegar por sí solo, pero siguen siendo patrimonio nuestro".
De esas palabras parece desprenderse que la intención del club con sus mejores jugadores de la cantera, no es que triunfen en el primer equipo, sino más bien obtener rendimiento en un traspaso a un mercado al que no puede llegar el Sporting por sí solo. Desconozco a qué mercados se refieren.
Independientemente de si esa es el modo de actuar de un club que presume de política de cantera, mi reflexión es la siguiente ¿hay mejor manera de llegar a cualquier mercado que poniéndolos en el escapárate del primer equipo que hasta la temporada pasada jugaba en la denominada mejor liga del mundo.?
jueves, 20 de diciembre de 2012
El pago "fantasma" a la AEAT en el presupuesto del Sporting
Cuando esta mañana leí una nueva noticia de El Comercio sobre la actualidad económica del Sporting pensé en no comentar nada, ya que creo que ya me he cebado bastante y va a parecer que tengo algo personal contra ellos. Pero a lo largo del día he seguido dándole vueltas al asunto, sin encontrar explicación alguna a lo que nos quieren decir acerca del Presupuesto 12/13. Y aunque no voy a hacer sangre de ello, al menos voy a poner los datos por si algún amable lector es capaz de hacerme ver la luz, ya que siempre es bueno reciclarse y aprender.
Tiremos en primer lugar de hemeroteca:
El pasado 15 de noviembre el decano de la prensa asturiana adelantaba los datos de las cuentas del Sporting. En relación al presupuesto decía:
Hoy nos encontramos con lo siguiente:
Como veis, hay un ligero baile de cifras, pero el fondo de la noticia es el mismo, que no es otro que la inclusión en el Presupuesto de Gastos de un pago de deuda por 5 Millones a la AEAT. En mi opinión, una aberración desde el punto de vista de la normativa contable, del tipo "si no lo veo, no lo creo":
Y con el presupuesto de gastos delante, sigo sin verlo y por lo tanto sin creerlo. Dando por cierto que el total de gastos es 18,49 M, si alguien encuentra algo que tenga la mínima relación con un pago de 5 millones a a la AEAT, o con cualquier devolución de deuda, se lo agradecería eternamente.
pd: no he hecho referencia a la deuda. Simplemente comentar que a 30 de junio habrá que añadir las partidas pendientes a proveedores y otros acreedores etc más esos aplazamientos que se insinúan en la noticia, con la cual ya veremos en qué queda eso de los 21,6 M.
Tiremos en primer lugar de hemeroteca:
El pasado 15 de noviembre el decano de la prensa asturiana adelantaba los datos de las cuentas del Sporting. En relación al presupuesto decía:
Hoy nos encontramos con lo siguiente:
Como veis, hay un ligero baile de cifras, pero el fondo de la noticia es el mismo, que no es otro que la inclusión en el Presupuesto de Gastos de un pago de deuda por 5 Millones a la AEAT. En mi opinión, una aberración desde el punto de vista de la normativa contable, del tipo "si no lo veo, no lo creo":
Y con el presupuesto de gastos delante, sigo sin verlo y por lo tanto sin creerlo. Dando por cierto que el total de gastos es 18,49 M, si alguien encuentra algo que tenga la mínima relación con un pago de 5 millones a a la AEAT, o con cualquier devolución de deuda, se lo agradecería eternamente.
pd: no he hecho referencia a la deuda. Simplemente comentar que a 30 de junio habrá que añadir las partidas pendientes a proveedores y otros acreedores etc más esos aplazamientos que se insinúan en la noticia, con la cual ya veremos en qué queda eso de los 21,6 M.
sábado, 15 de diciembre de 2012
4 años en primera. Los gastos de personal. Sporting
Tras ver en el capítulo anterior la evolución de los gastos, hoy vamos a centrarnos en los más importantes de todos ellos, es decir, los relativos al personal, desglosado en jugadores, personal, primas, indemnizaciones y cargas sociales.
Y echando una mirada a la evolución, sorprende el incremento del gasto en jugadores, especialmente en la ultima temporada, curiosamente la que nos devolvió al pozo de la segunda división.
En este primer gráfico vemos claramente la importancia de los artistas sobre el resto del personal de la SAD, algo normal en el mundo del fútbol
Y echando una mirada a la evolución, sorprende el incremento del gasto en jugadores, especialmente en la ultima temporada, curiosamente la que nos devolvió al pozo de la segunda división.
Y con esto concluyo el repaso a la evolución de las principales cifras del Sporting en estos 4 años en primera. Como despedida os pongo el enlace a los capítulos anteriores:
miércoles, 12 de diciembre de 2012
Cuatro años en primera. Evolución de los gastos Sporting
Analizamos hoy la evolución del capitulo de gastos del Sporting durante su estancia en primera división. (cifras en millones de euros; pincha en los gráficos para ampliar)
Precisamente han sido estos gastos (personal) los que han tenido una tendencia a la alza más pronunciada:
En el próximo capítulo, desglosaremos los gastos de personal.
En el gráfico de abajo podemos apreciar la importancia que tienen los gastos relativos al personal:
Precisamente han sido estos gastos (personal) los que han tenido una tendencia a la alza más pronunciada:
En el próximo capítulo, desglosaremos los gastos de personal.
domingo, 9 de diciembre de 2012
Sporting. Evolución principales conceptos de ingresos.
Seguimos el repaso a los datos económicos del Sporting en sus 4 años en la máxima categoría. Tras examinar en el capítulo anterior las cifras totales de ingresos y gastos, hoy desglosamos los primeros en sus principales conceptos: tienda (venta de mercaderías), taquillas, abonados, TV, publicidad, quinielas y otros.
De los datos podemos concluir la evolución positiva en abonados y publicidad; el estancamiento (tras un incremento inicial de los derechos de TV) y la caída de Taquillas (al contrario que abonados) y quinielas. La gran sorpresa en la última temporada fue el espectacular incremento de Otros ingresos, que hasta la temporada pasada provenían principalmente del campus y subvenciones, desconociéndose su procedencia en el último ejercicio. (pulsa sobre los gráficos para ampliarlos)
De los datos podemos concluir la evolución positiva en abonados y publicidad; el estancamiento (tras un incremento inicial de los derechos de TV) y la caída de Taquillas (al contrario que abonados) y quinielas. La gran sorpresa en la última temporada fue el espectacular incremento de Otros ingresos, que hasta la temporada pasada provenían principalmente del campus y subvenciones, desconociéndose su procedencia en el último ejercicio. (pulsa sobre los gráficos para ampliarlos)
Por último vemos la importancia de cada en concepto sobre el total del pastel. Los derechos por retransmisiones suponen casi la mitad del negocio, seguido de lejos por abonados y publicidad.
jueves, 16 de agosto de 2012
Sobre Vega Arango, la deuda, Doyen, las TV y De Caldas
Brillante entrevista del periodista David González en el marco incomparable de la Feria de Muestras al presidente sportinguista Manuel Vega Arango . Se agradece que con mayor o menor acierto explicase diferentes aspectos tales como la deuda, los derechos de TV, entradas y salidas de jugadores, fondos de inversión y De Caldas. Repasemos ahora las principales perlas que nos dejó Don Manuel: (escuchar podcast)
Deuda concursal y patrimonio
Tras dar diversas explicaciones sobre la deuda, las obras en el Molinón, Mareo y la recuperación del patrimonio se quejó el mandamás rojiblanco de que su discurso no cala entre la afición y que "Cada vez que voy a un sitio procuro explicarla, yo no sé si lo haré bien". Evidentemente no, no lo está haciendo bien. En primer lugar porque tanto él como sus compañeros en el Consejo no son muy amigos de dar explicaciones, habla de 6 o 7 millones en el Molinón cuando otros dijeron 5, no dice cuánto en Mareo, y jamás explican las razones por las que son tan importantes la recuperación de la propiedad de las marcas y Mareo.
Cuantifica la deuda en "15, 14, 16, eso se verá en la Junta de Accionistas" y cuando por fin trata de explicar algo lo hace con una torpeza impropia del cargo que ostenta. Textualmente "del presupuesto del ejercicio del año parte de ese ejercicio hay que destinarlo a deuda".
Derechos de TV
Volvió a recurrir a la seriedad del club, esta vez en materia del contrato con los operadores televisivos, para justificar que el Sporting se mantenga en la postura menos atractiva, mientras que otros clubs, entiendo que menos serios, pasan a casi duplicar sus ingresos por sus nuevos contratos con Canal Plus. "Éstos clubs tendrán problemas" añadió, antes de decir que "hay que mimar a la afición" como protesta contra los horarios que las TV están poniendo, "encima de que estamos aumentando los precios cada día más". No debió de caer en que a esa frase el aficionado le puede dar la vuelta "encima de los horarios, cada día nos aumentan los precios más". Se la habrá que recordar en la próxima Junta.
Doyen Group
Con respecto al polémico fondo de inversión, aseguró que las negociaciones para el traspaso con Botía se llevaron a cabo directamente con el Sevilla, y que no es asunto nuestro como ellos financien la operación. No tendría ningún problema en creerle, si no fuera porque perdió la poca credibilidad que tenía en su siguiente intervención en la que se preguntó por José María de Caldas, digna de premio Pinocho 2012.
De Caldas
Para concluir David González le preguntó por las intenciones de De Caldas de hacerse con el poder del club "había que venir hace 10 años" concluyendo con que no le consta que entonces hubiera puesto dinero. En la imagen de abajo os pongo un fragmento de las cuentas anuales, que él mismo firma como presidente del club, y que no deja lugar a las dudas: (pincha en la imagen para ampliarla)
Deuda concursal y patrimonio
Tras dar diversas explicaciones sobre la deuda, las obras en el Molinón, Mareo y la recuperación del patrimonio se quejó el mandamás rojiblanco de que su discurso no cala entre la afición y que "Cada vez que voy a un sitio procuro explicarla, yo no sé si lo haré bien". Evidentemente no, no lo está haciendo bien. En primer lugar porque tanto él como sus compañeros en el Consejo no son muy amigos de dar explicaciones, habla de 6 o 7 millones en el Molinón cuando otros dijeron 5, no dice cuánto en Mareo, y jamás explican las razones por las que son tan importantes la recuperación de la propiedad de las marcas y Mareo.
Cuantifica la deuda en "15, 14, 16, eso se verá en la Junta de Accionistas" y cuando por fin trata de explicar algo lo hace con una torpeza impropia del cargo que ostenta. Textualmente "del presupuesto del ejercicio del año parte de ese ejercicio hay que destinarlo a deuda".
Derechos de TV
Volvió a recurrir a la seriedad del club, esta vez en materia del contrato con los operadores televisivos, para justificar que el Sporting se mantenga en la postura menos atractiva, mientras que otros clubs, entiendo que menos serios, pasan a casi duplicar sus ingresos por sus nuevos contratos con Canal Plus. "Éstos clubs tendrán problemas" añadió, antes de decir que "hay que mimar a la afición" como protesta contra los horarios que las TV están poniendo, "encima de que estamos aumentando los precios cada día más". No debió de caer en que a esa frase el aficionado le puede dar la vuelta "encima de los horarios, cada día nos aumentan los precios más". Se la habrá que recordar en la próxima Junta.
Doyen Group
Con respecto al polémico fondo de inversión, aseguró que las negociaciones para el traspaso con Botía se llevaron a cabo directamente con el Sevilla, y que no es asunto nuestro como ellos financien la operación. No tendría ningún problema en creerle, si no fuera porque perdió la poca credibilidad que tenía en su siguiente intervención en la que se preguntó por José María de Caldas, digna de premio Pinocho 2012.
De Caldas
Para concluir David González le preguntó por las intenciones de De Caldas de hacerse con el poder del club "había que venir hace 10 años" concluyendo con que no le consta que entonces hubiera puesto dinero. En la imagen de abajo os pongo un fragmento de las cuentas anuales, que él mismo firma como presidente del club, y que no deja lugar a las dudas: (pincha en la imagen para ampliarla)
lunes, 30 de julio de 2012
"No te dejaré jamás" Nuevo spot de abonados del Sporting
El Sporting vuelve a recurrir a los sueños, la música épica y el excepcional ambiente del Molinón como vídeo de captación de abonados.
La buena afluencia de público al Molinón permitió a los dirigentes rojiblancos saltarse el protocolo. No obstante, para la segunda vuelta, se realizó el siguiente spot, en la que intervenían distintos jugadores y el técnico Manolo Preciado y su "no tardará en amanecer". Como colofón, unas imágenes a "vista de pájaro" de Mareo, Gijón y el Molinón:
La épica alcanzó su máxima expresión en la temporada 09/10, con "forma parte de la leyenda", en un spot con una línea similar al actual, pero bastante más trabajado y espectacular.
El escenario del Molinón, con el estadio hundido en el infierno, fue el spot del regreso a primera, "el futuro es nuestro", con un viaje hasta el cielo que incluía emotivas imágenes de la celebración del ascenso:
"Espíritu rojiblanco" no destacó por su espectacularidad, pero sí tuvo el papel de talismán al ser el elegido para el año del ascenso:
Para encontrar el más original hay que remontarse a la temporada 06-07, con "la emoción está en el campo, ¿quieres estar dentro?, una particular versión de Matrix con la estelar actuación de Quini:
Para la segunda vuelta, "Sporting Revolutions" donde los jugadores adquirirían el protagonismo.
Vota al mejor spot
En la columna de la derecha he habilitado una encuesta para que votes al spot que más te ha gustado.
jueves, 14 de junio de 2012
"El discurso del presidente". Presentada la campaña de abonados del Sporting
Como es normal en estos casos, existen discrepancias entre gestores y aficionados por diferentes cuestiones como el precio del recibu, el cánon de entrada o los días de club. Mientras uno tratan de maximizar ingresos con los únicos límites de la ley de la oferta y la demanda y una supuesta ética, los otros intentan que el bolsu se resienta lo menos posible.
No me voy a meter en ello, pues cada uno tendrá su punto de vista. El tema que quería tratar hoy es el relativo al previo discurso del presidente. Sin entrar en la capacidad de Vega Arango como gestor, siempre me llamó la atención sus buenas cualidades a la hora de vender el producto, en este caso la gestión de su Consejo de Administración. Por eso me ha llamado la atención su repentino ataque de sinceridad, probablemente inconsciente, con el que ha tratado hoy el siempre escamoso asunto de los abonos.
La papeleta para el presidente no era fácil. Tenía que vendernos como un favor una "reducción" del 25 % (si los comparamos con los precios de Primera, no con los de la última temporada en Segunda) mientras otros equipos reducían el abono a la mitad y se comprometían a mantener los precios si retornaban a Primera División. También tenía que competir con el Levante, que a pesar de realizar la mejor campaña de su historia, baja los precios e incluyendo en el abono también los partidos de la Europa League. Y al presidente, supongo que asesorado, no se le ocurrió mejor idea que recurrir a los pagos de la deuda concursal.
Mezclar el tema de los abonos con el de la devolución de la deuda, no creo que sea la mejor manera de que el aficionado acuda en masa a las oficina de abonados. Es lo mismo que decir, que el precio del abono tal vez no sea justo, pero es que con él vamos a pagar el pufu generado en la gestión de unos consejeros y un director general que ahí siguen. O que al mismo saco va ir el cánon de entrada de alguien que empieza a sentirse sportinguista, o que ha vuelto a la tierra tras varios años de exilio, o que acaba de conseguir su primer empleo y que por fin se puede permitir cumplir el sueño de ver a su equipo en el templo. Y más cuando más tarde se da a entender que dicho cánon no tiene sentido alguno, pero que se mantiene por respeto a los que previamente lo pagaron.
Aunque todos sabemos que parte de los ingresos son destinados a pagar antiguas deudas, su mensaje desde el punto de vista del márketing, me ha parecido un poco desalentador. Y más viniendo de un hombre que no se ha sonrojado lo más mínimo proclamando, con ayuda de su pregonero oficial, que el precio de los abonos se ha mantenido en la última temporada.
Dicho esto, al final lo que cuentan son los goles, en este caso los millones, y esperemos que se consigan los ingresos necesarios para formar un equipo competitivo que nos devuelva la élite y, por qué no decirlo, permitan afrontar el pago de las deudas.
lunes, 21 de mayo de 2012
La pregunta del millón. El presupuesto del Sporting en segunda
Tras el descenso a segunda división multitud de aficionados se preguntan con inquietud cuál será el presupuesto del Sporting en el infierno de la Segunda División. Desde varios medios de comunicación ya se ha insinuado una considerable reducción, debido a la importante merma de ingresos fundamentalmente por derechos de TV. Según se ha dicho, el presupuesto total estará entre 8 u 11 millones.
En el lado contrario está la visión del aficionado, que considera que el gasto debería ser superior, amparándose en el cobro del seguro por descenso, en los traspasos que supuestamente se van a realizar y en el ahorro de la prima por permanencia. Esta última oscilaría en torno a los 4 M, mientras que no se sabe exactamente cuanto puede reportarnos el seguro y la venta de jugadores.
Creo que para uno se haga una idea de los ingresos de explotación que puede obtener el Sporting en Segunda, lo mejor será comparar con los obtenidos en la última temporada en la categoría de plata, y a partir de ahí que cada uno haga las sumas y restas que considere oportunas:
Sporting. Temporada 07/08.
En millones de euros, los ingresos de la temporada 07/08 (la del ascenso) fueron:
Taquillas: 1,74
Retransmisiones: 2
Publicidad: 1,50
Quinielas: 0,36
Tienda Oficial: 0,7
Abonados: 2,33
Subvenciones: 0,46
Campus e Inscripción profesionales: 0,3
TOTAL INGRESOS EXPLOTACIÓN: 9,26 Millones de euros.
Veamos ahora las cifras de equipos con supuestas aspiraciones de ascenso, como Celta, Real Sociedad y Tenerife:
Celta de Vigo. Temporada 10-11
También podemos partir de las cifras de la temporada pasada de un equipo como el Celta, de potencial similar y que parece que conseguirá el objetivo que buscará el Sporting:
Taquillas: 0,83
Quinielas: 0,24
Abonados: 1,58
Retransmisiones: 1,5
Comercialización y Publicidad: 2,24
Otros (tiendas, cantinas..): 0,53
TOTAL INGRESOS EXPLOTACIÓN: 6,99 M
La cifra de Gastos de Personal del club vigués ascendió a 6,5 Millones, para quedarse a las puertas del ascenso (el penalty de Michu). También es significativa la cifra de beneficios por traspasos de jugadores, que ascendió a 2 Millones.
Real Sociedad. Temporada 09-10
Otros preferirán mirarse en el espejo de la Real Sociedad que obtuvo el ascenso en la 09-10. Su Gasto de Personal superó ligeramente los 14 M. Sus ingresos ordinarios llegaron a los 18 Millones, entre los que destacamos:
Retransmisiones: 2
Abonados: 5,7
Publicidad: 5,25 (superior en un millón a la del Sporting en primera)
Subvenciones: 1,57
Tenerife. Temporada 10-11
Podemos mirar también al Tenerife, ya que los aficionados más pesimistas están convencidos de que seguiremos su caída libre. Sus ingresos de explotación totales (sin incluir traspasos de jugadores) superaron sorprendentemente los 14 Millones. De esa cifra sobresalen:
Retransmisiones: 2,5
Publicidad: 3,9
Abonados: 3
Subvenciones: 2,68
Pese a su elevada cifra de ingresos para la categoría, el ejercicio lo cerró con pérdidas de 1 millón. Sus gastos de personal fueron de 10 millones, que no le valieron para mantener la categoría.
En cuanto a las cifras del club chicharrero, parecen inalcanzables para el Sporting las relativas a Publicidad y Subvenciones. Las de Derechos de Retransmisión y las de abonados parecen más asequibles. Además contaremos con ese seguro por descenso del que nadie parece saber su cuantía exacta.
A partir de esta información, espero podáis haceros una idea de la temporada que nos espera.
En el lado contrario está la visión del aficionado, que considera que el gasto debería ser superior, amparándose en el cobro del seguro por descenso, en los traspasos que supuestamente se van a realizar y en el ahorro de la prima por permanencia. Esta última oscilaría en torno a los 4 M, mientras que no se sabe exactamente cuanto puede reportarnos el seguro y la venta de jugadores.
Creo que para uno se haga una idea de los ingresos de explotación que puede obtener el Sporting en Segunda, lo mejor será comparar con los obtenidos en la última temporada en la categoría de plata, y a partir de ahí que cada uno haga las sumas y restas que considere oportunas:
Sporting. Temporada 07/08.
En millones de euros, los ingresos de la temporada 07/08 (la del ascenso) fueron:
Taquillas: 1,74
Retransmisiones: 2
Publicidad: 1,50
Quinielas: 0,36
Tienda Oficial: 0,7
Abonados: 2,33
Subvenciones: 0,46
Campus e Inscripción profesionales: 0,3
TOTAL INGRESOS EXPLOTACIÓN: 9,26 Millones de euros.
Veamos ahora las cifras de equipos con supuestas aspiraciones de ascenso, como Celta, Real Sociedad y Tenerife:
Celta de Vigo. Temporada 10-11
También podemos partir de las cifras de la temporada pasada de un equipo como el Celta, de potencial similar y que parece que conseguirá el objetivo que buscará el Sporting:
Taquillas: 0,83
Quinielas: 0,24
Abonados: 1,58
Retransmisiones: 1,5
Comercialización y Publicidad: 2,24
Otros (tiendas, cantinas..): 0,53
TOTAL INGRESOS EXPLOTACIÓN: 6,99 M
La cifra de Gastos de Personal del club vigués ascendió a 6,5 Millones, para quedarse a las puertas del ascenso (el penalty de Michu). También es significativa la cifra de beneficios por traspasos de jugadores, que ascendió a 2 Millones.
Real Sociedad. Temporada 09-10
Otros preferirán mirarse en el espejo de la Real Sociedad que obtuvo el ascenso en la 09-10. Su Gasto de Personal superó ligeramente los 14 M. Sus ingresos ordinarios llegaron a los 18 Millones, entre los que destacamos:
Retransmisiones: 2
Abonados: 5,7
Publicidad: 5,25 (superior en un millón a la del Sporting en primera)
Subvenciones: 1,57
Tenerife. Temporada 10-11
Podemos mirar también al Tenerife, ya que los aficionados más pesimistas están convencidos de que seguiremos su caída libre. Sus ingresos de explotación totales (sin incluir traspasos de jugadores) superaron sorprendentemente los 14 Millones. De esa cifra sobresalen:
Retransmisiones: 2,5
Publicidad: 3,9
Abonados: 3
Subvenciones: 2,68
Pese a su elevada cifra de ingresos para la categoría, el ejercicio lo cerró con pérdidas de 1 millón. Sus gastos de personal fueron de 10 millones, que no le valieron para mantener la categoría.
En cuanto a las cifras del club chicharrero, parecen inalcanzables para el Sporting las relativas a Publicidad y Subvenciones. Las de Derechos de Retransmisión y las de abonados parecen más asequibles. Además contaremos con ese seguro por descenso del que nadie parece saber su cuantía exacta.
A partir de esta información, espero podáis haceros una idea de la temporada que nos espera.
viernes, 13 de abril de 2012
La deuda del Sporting según el catedrático Gay de Liébana. Comentarios al respecto
Publicado en http://sportingdegijon1905.blogspot.com.es/
Me comentan que en las últimas horas el periodista Agustín Castellote vía Twitter ha adelantado datos del informe del catedrático Gay de Liébana sobre la situación financiera de los clubs españoles. Según dicho informe, la deuda del Sporting es de 32 millones de euros. Como viene siendo costumbre cada vez que se da una cifra sobre los pufos del club, saltan las alarmas y se produce un cortocircuito en la mente del sufrido seguidor sportinguista por el baile de cifras entre lo que se publica en los distintos medios de comunicación.
¿Entonces la deuda total también es mayor que esos 32,7 M que figuran en el balance?
Efectivamente, debido a esa particularidad en la deuda concursal, la deuda total real no son 32,7 M que dice el balance, sino que habría que añadirle esos 2,4 M explicados en el punto anterior. En definitiva, 35,1 M. Más madera.
Me comentan que en las últimas horas el periodista Agustín Castellote vía Twitter ha adelantado datos del informe del catedrático Gay de Liébana sobre la situación financiera de los clubs españoles. Según dicho informe, la deuda del Sporting es de 32 millones de euros. Como viene siendo costumbre cada vez que se da una cifra sobre los pufos del club, saltan las alarmas y se produce un cortocircuito en la mente del sufrido seguidor sportinguista por el baile de cifras entre lo que se publica en los distintos medios de comunicación.
La única verdad, salvo error u omisión, está en el balance que el club presenta todos los años en su Junta de Accionistas. Pero antes de analizarlo, me gustaría diferenciar dos conceptos que a menudo se confunden;
- Deuda Total: Suma total de cantidades debidas al conjunto de acreedores.
- Deuda concursal: Cantidad que se debe actualmente a los acreedores del proceso concursal. Como sabéis hace unos años ante los impagos del club, se entró en un Proceso Concursal acordándose unas cantidades a pagar en unos determinados plazos. Evidentemente, el importe de la deuda concursal está comprendido dentro de la deuda total.
Y ahora veamos que es lo que nos dice el último balance aprobado, que podéis ver en la siguiente imagen. Aclarar que el balance es como una instantánea de todo lo que el club tiene y debe en un determinado momento. En este caso, ese momento es el 30 de Junio de 2011 (antes del traspaso de Cote, finiquito de Preciado etc).
Si miramos la parte derecha del Balance, encontramos casi de inmediato lo que debe el Sporting. Basta con mirar la columna 2010-2011 en lo que se refiere a Pasivo no Corriente y Pasivo Corriente. Las primeras son las deudas a largo plazo (más de un año para pagarlas) y ascienden a 19, 5 Millones y las segundas son las de corto plazo (menos de un año) y suman 13,19 M. Agregando las dos cantidades, nos sale una deuda total de 32,7 M, cantidad muy similar a la que nos dice el profesor Gay de Liébana (probablemente los datos los sacó del balance del 2010).
Al socio, aficionado o accionista se le plantearán multitud de dudas, como por ejemplo las siguientes:
¿Por qué directivos y medios de comunicación nunca han dado esa cantidad?
Habría que preguntárselo a ellos, pero en definitiva los directivos de manera oficial dan dicha cantidad, pues son ellos los que presentan las cuentas para su aprobación.
¿De dónde salió entonces que la deuda del Sporting es de 18 Millones?
El que hace años dijo que la deuda del Sporting eran 18 Millones estaba muy equivocado ya que si miramos los balances anteriores la cifra siempre fue muy superior a esa cantidad.
¿Por qué en Diciembre se nos dijo que la deuda era de 16 – 17 millones?
Desconozco el motivo, pero la información que sale en prensa normalmente se refiere, con más o menos acierto, a la deuda concursal, que como hemos visto es sólo una parte de la deuda total. Dicha cantidad no se puede cuantificar a simple vista en el balance, si no que hay que buscar en la Memoria que acompaña a las cuentas y en ella encontraremos un cuadro donde veremos que asciende a 16,2 M. Más adelante se vuelve a hablar con más detalle sobre la deuda concursal, y se nos explica que esa cantidad de 16,2 M está calculada en función de una norma de valoración concreta, pero que lo que realmente se deben son 18,61 M. (+2,4 M)
¿Entonces la deuda total también es mayor que esos 32,7 M que figuran en el balance?
Efectivamente, debido a esa particularidad en la deuda concursal, la deuda total real no son 32,7 M que dice el balance, sino que habría que añadirle esos 2,4 M explicados en el punto anterior. En definitiva, 35,1 M. Más madera.
¿Es cierto que Veiga dijo que en Primera la deuda se liquidaría en 3 años?
Sí y no. Si leemos la letra pequeña de aquella entrevista, lo que realmente dijo es que la deuda ordinaria y subordinada (una parte de la deuda concursal) se podrían liquidar en tres años en primera. Sin embargo el que escribió el titular dio a entender que se liquidaría toda ella. En cualquiera de los casos se equivocó por mucho.
¿A parte de la deuda concursal qué otras cosas se deben?
Básicamente inversiones con pago aplazado como las Marcas y traspasos de jugadores. También el incluye algún crédito que financia la compra del vídeo marcador. El resto son diversos débitos que hay que contabilizar antes de cerrar el ejercicio, pero que por diversas causas (vencimiento posterior o falta de liquidez, por ejemplo) se pagan después.
¿Ha aumentado la deuda en el pasado ejercicio?
A 30 de junio del 2010 la deuda total era de 32 Millones y un año después de 32,8 M (sin tener en cuenta lo dicho sobre la deuda concursal). Por lo tanto, ha crecido en casi un millón de euros.
¿Quiere decir eso que la situación económica del club ha empeorado?
No necesariamente. Aunque la deuda total ha aumentado, más lo ha hecho el Activo (lo que tiene el club) que ha pasado de 16,5 M en 2010 a 18,3 M en 2011. Además esa es la tendencia de los últimos ejercicios, donde el club ha aumentado considerablemente su Patrimonio. Lo que sí ha empeorado ha sido la liquidez, pues la relación Activo Corriente / Pasivo Corriente ha disminuido.
¿Si tenemos beneficios por qué aumenta la deuda?
Porque se realizan inversiones que incrementan el valor del activo. Si el aumento del activo es superior al del pasivo exigible (deuda) se incrementa el Patrimonio Neto. Actualmente este valor es de -14,39 M, por los -15,45 M de la temporada anterior.
viernes, 30 de diciembre de 2011
El presupuesto del Sporting 2011/2012. ¿Por qué suben tanto los ingresos?
La elaboración del presupuesto es un aspecto clave en la planificación de la nueva temporada. Una buena previsión evitará disgustos durante el curso futbolístico. Tampoco parece una cuestión trascendente para el entorno del Sporting. Como mucho provocará una bronca del presidente a algún accionista que tenga la osadía de preguntar en la Junta. Del resto ya se encargarán los pregoneros de cargar el muerto de las desviaciones al cuerpo técnico, que ya sabemos que nunca se cansa de pedir fichajes.
El presupuesto del Sporting para la temporada 2011 prevé un beneficio de 900.000 euros, con unos ingresos de 32 M y unos gastos de 31,1 M. Estos últimos son más controlables, ya que hay algunos que el Consejo puede decidir si ejecutarlos o no, en función de como vaya la temporada.
En cuanto a los ingresos, ya vimos que los de la temporada pasada apenas mejoraban los de la anterior (sin contar los excepcionales por el recurso a la AEAT). Sin embargo, para la actual se ha previsto un incremento de 3,5 Millones. que equivale a más de un 12 %. Y ello sin contar con ningún traspaso, que como sabemos actualmente ya se ha producido el de Cote (5 M). ¿De dónde esperan los dirigentes obtener esos 3,5 Millones extra?. Comparemos las distintas partidas de ingresos reales de la temporada pasada con los previstos para la actual:
El presupuesto del Sporting para la temporada 2011 prevé un beneficio de 900.000 euros, con unos ingresos de 32 M y unos gastos de 31,1 M. Estos últimos son más controlables, ya que hay algunos que el Consejo puede decidir si ejecutarlos o no, en función de como vaya la temporada.
En cuanto a los ingresos, ya vimos que los de la temporada pasada apenas mejoraban los de la anterior (sin contar los excepcionales por el recurso a la AEAT). Sin embargo, para la actual se ha previsto un incremento de 3,5 Millones. que equivale a más de un 12 %. Y ello sin contar con ningún traspaso, que como sabemos actualmente ya se ha producido el de Cote (5 M). ¿De dónde esperan los dirigentes obtener esos 3,5 Millones extra?. Comparemos las distintas partidas de ingresos reales de la temporada pasada con los previstos para la actual:
El mayor incremento es en venta de productos (1,1 M). También se aprecia una fuerte subida en los abonados, que se debe más a la subida del recibu que al incremento en el número. Llama la atención la previsión de aumento en las subvenciones (medio millón) en estos tiempos de crisis. Y otro medio Kilo en derechos de retransmisiones, que habían descendido levemente con respecto a la 09/10.
Con esto si no hay novedad mañana termino mi producción por este año. Os deseo a todos unas felices fiestas. Nos vemos en año nuevo, donde yo también preveo un significativo incremento de mis lectores ;)
sábado, 24 de diciembre de 2011
La inversión del Sporting desde el retorno a Primera
Estamos acostumbrados a leer información sobre la deuda de los clubs de fútbol, pero pocas veces nos paramos a pensar en qué activos se invierte. Muchas veces el crecimiento de la deuda no responde a pérdidas generadas, sino que se deben a la financiación de las respectivas inversiones.
Hemos visto como en el Sporting a parte de la deuda concursal que se va amortizando lentamente, tiene otros débitos que hacen que la deuda global bruta del club sea algo superior a los 30 millones. Ello se debe a que el club va realizando inversiones con pago aplazado. En los siguientes cuadros se resume la inversión del club (independientemente de si está ya pagada o está pendiente) en los tres primeros años del retorno a Primera, divida en activos tangibles (materiales) e intangibles (inmateriales).
| EVOLUCIÓN INMOVILIZADO TANGIBLE POR TEMPORADA | | |||
| Concepto | 08/09 | 09/10 | 10/11 | Total |
| Instalaciones Técnicas | 0,00 | 190.475,00 | 329.575,45 | 520.050,45 |
| Maquinaria | 16.761,64 | 82.364,96 | | 99.126,60 |
| Otras instalaciones | | 2.292,28 | 8.991,62 | 11.283,90 |
| Mobiliario | 1.350,04 | 1.520,40 | 54.788,51 | 57.658,95 |
| Equipos informáticos | 14.173,57 | 2.925,47 | 15.237,43 | 32.336,47 |
| Otro inmovilizado mat | 27.076,35 | | 26.544,00 | 53.620,35 |
| Opción recompra inm | | | 1.639.440,00 | 1.639.440,00 |
| TOTAL | 59.361,60 | 279.578,11 | 2.074.577,01 | 2.413.516,72 |
La mayor parte de la inversión en inmovilizado tangible es por al Opción de recompra de las instalaciones de Mareo (1,6 millones) que aparece como inversión de la temporada 10/11. Otra partida importante es la de instalaciones técnicas, donde se va imputando la adquisición del videomarcador.
| EVOLUCIÓN INMOVILIZADO INTANGIBLE POR TEMPORADA | | |||
| Concepto | 08/09 | 09/10 | 10/11 | Total |
| Marcas y Patentes | 0,00 | 3.321.110,23 | 0,00 | 3.321.110,23 |
| Instalaciones Cedidas | 633.661,45 | 1.466.657,87 | 2.233.846,17 | 4.334.165,49 |
| Aplicaciones Informát | 470,21 | | 240,72 | 710,93 |
| Derechos jugadores | | 2.450.000,00 | 150.000,00 | 2.600.000,00 |
| TOTAL | 634.131,66 | 7.237.768,10 | 2.384.086,89 | 10.255.986,65 |
Mucho más cuantiosa ha sido la inversión en activos intangibles con tres partidas importantes: la recompra de las Marcas al Ayuntamiento (3,3 M), la adquisición de Derechos Federativos de jugadores (2,6 M), y la referente a las Instalaciones Cedidas (Molinón y Mareo) por más de 4 Millones de Euros.
Sobre esta se detalla la inversión relativa a la última temporada:
"La partida "derechos sobre inversiones realizadas en terrenos o instalaciones cedidos" se compone de la inversión realizada en el Estadio del Molinón para la adaptación de los antiguos palcos bajos a la condición de zonas privadas para su explotación individual (1.323.264,64), la adecuación de zonas pendientes que la reforma del estadio realizada en el ayuntamiento no contemplaba, como la zona de prensa, zona de banquillos, megafonía, cabinas de prensa y diversas obras que quedaron pendientes y eran necesarias afrontar para adaptar al uso diario el estadio (522.404, 60 euros), la partida también incluye la inversión acometida en las instalaciones de Mareo (233.600,00 euros)"
jueves, 22 de diciembre de 2011
La liquidez en el Sporting. Cosas que no hay que contar II.
Sigamos con esas cosas importantes que los medios de comunicación obviarán en la información que den sobre las cuentas que se aprobarán en la Junta de Accionistas de esta tarde. De momento por lo que veo en la prensa voy acertando en mis predicciones: ni una palabra de la deuda concursal real de casi 19 millones , y multitud de titulares sobre la quinta temporada seguida de beneficios.También alguno insiste por tercera vez sin ponerse colorao que los traspasos de Damián y Trejo por 1,4 M están contabilizado en el resultado del ejercicio pasado. A mí ya me da la risa.
Otra de esas cosas que no hay que contar, es la liquidez del club. Si ya avisamos la temporada pasada que el fondo de maniobra era negativo en casi 2 millones, lo cual podía generar tensiones de tesorería durante el ejercicio, esta vez dicho fondo negativo alcanza los 6 millones. Para los que no estén familiarizados con el término, entendemos por fondo de maniobra la diferencia entre los recursos y las obligaciones a corto plazo.
Tan importante parece (recalco lo de parece) el asunto que por primera vez se recoge como incertidumbre en el informe de auditoría:
" 3. Según explica la nota 24 de la Memoria, el fondo de maniobra de la Sociedad es negativo en 6,63 millones de euros, motivado por el traspaso a corto plazo al cierre del ejercicio de los compromisos concursales por importe de 1,42 millones de euros, derivados de los convenios singulares suscritos con diversos acreedores por la sociedad y por pagos pendientes a las Administraciones Públicas por importe de 5,67 millones de euros".
4. Debido a la gran importancia de las incertidumbres de nuestra auditoría descritas en los párrafos anteriores, no podemos expresar una opinión sobre las cuentas anuales"
Aclaro que el otro párrafo de incertidumbre mencionado en dicho informe se refiere al Patrimonio Neto Negativo de 14,40 MIllones.
Por si a alguno no le queda claro, no entro a valorar la opinión de la dirección de la entidad, simplemente comento aspectos de las cuentas que por lo que sea no se van a publicar en ningún sitio.
Otra de esas cosas que no hay que contar, es la liquidez del club. Si ya avisamos la temporada pasada que el fondo de maniobra era negativo en casi 2 millones, lo cual podía generar tensiones de tesorería durante el ejercicio, esta vez dicho fondo negativo alcanza los 6 millones. Para los que no estén familiarizados con el término, entendemos por fondo de maniobra la diferencia entre los recursos y las obligaciones a corto plazo.
Tan importante parece (recalco lo de parece) el asunto que por primera vez se recoge como incertidumbre en el informe de auditoría:
" 3. Según explica la nota 24 de la Memoria, el fondo de maniobra de la Sociedad es negativo en 6,63 millones de euros, motivado por el traspaso a corto plazo al cierre del ejercicio de los compromisos concursales por importe de 1,42 millones de euros, derivados de los convenios singulares suscritos con diversos acreedores por la sociedad y por pagos pendientes a las Administraciones Públicas por importe de 5,67 millones de euros".
4. Debido a la gran importancia de las incertidumbres de nuestra auditoría descritas en los párrafos anteriores, no podemos expresar una opinión sobre las cuentas anuales"
Aclaro que el otro párrafo de incertidumbre mencionado en dicho informe se refiere al Patrimonio Neto Negativo de 14,40 MIllones.
Por si a alguno no le queda claro, no entro a valorar la opinión de la dirección de la entidad, simplemente comento aspectos de las cuentas que por lo que sea no se van a publicar en ningún sitio.
miércoles, 21 de diciembre de 2011
El beneficio del Sporting. Cosas que no hay que contar ni hablar, jamás.
Faltan poco más de 24 horas para la Junta General de Accionistas. En la línea de mi comentario de ayer sobre sobre la deuda, los medios asturianos nos contarán su película y como siempre obviarán la realidad. Porque como dice el cantautor gijonés Nacho Vegas en uno de sus últimos discos, hay cosas que no hay que contar, ni hablar, jamás...
Nos venderán que por enésima temporada consecutiva el Sporting presenta beneficios, y alguno añadirá (como ya hizo hace un mes) que todo ello pese a la desviación presupuestaria que supuso la contratación de Trejo y Damián por 1.400.000 euros. Como ya dije en su día esto es mentira ya que esta operación no afecta para nada al resultado de la pasada campaña, pero siempre hay alguien que aprovecha para echar una pullita a la dirección deportiva.
Lo único cierto es que el Sporting obtiene un beneficio neto o después de impuestos de poco más de 1 millón de euros, al cual llegamos de la siguiente manera:
A1) Resultado de Explotación: 1,5 Millones
A2) Resultado Financiero: -0,95 Millones
A3) Resultado antes de Impuestos (A1+A2): 0,58 M
A4) Resultado del ejercicio: 1,1 M
Nota aclaratoria: El resultado final es superior al de antes de impuestos debido a bases imponibles negativas pendientes de compensar de ejercicios anteriores.
Estas serán las cosas que seguramente nadie cuente:
1) El beneficio fue casi un millón inferior al presupuestado. Sin pararme a analizar las desviaciones de cada partida, la desviación más significativa viene en el resultado financiero, ya que no se habían presupuestado los gastos financieros por actualización de deuda concursal por 800.000 euros (error que se repite en los presupuestos que se aprobarán mañana). Aunque ello no origine un movimiento material de fondos, no dejan de ser un gasto del ejercicio, que al igual que se hace con las amortizaciones deberían presupuestarse.
2) Estancamiento de la cifra de negocio, casi idéntico al del anterior ejercicio. Únicamente se puede considerar significativo el incremento de los ingresos por Publicidad, que pasa de 3,7 a 4 M.
3) Fuerte caída del Resultado de explotación, inferior en casi 5 Millones con respecto al ejercicio anterior. Bien es cierto que en el procedente había unos ingresos de 3,3 Millones por traspasos de jugadores (Michel) que no hay en este. Ello se debe al ya comentado estancamiento de los ingresos y al aumento del capítulo de gastos de personal, especialmente en el apartado de primas por permanencia.
4) El resultado antes de impuestos es positivo en medio millón de euros, gracias a que prosperó una reclamación ante la Agencia Tributaria por 1 millón de euros.
La conclusión es que los gastos crecen más que los ingresos y que la actividad ordinaria no es capaz de generar los suficientes beneficios para amortizar la deuda. Por ello fue necesario el traspaso de Cote, que permitirá al club obtener los fondos necesarios (si no se gastan antes) para afrontar el pago de de deuda concursal ordinaria para diciembre de 2012.
Podéis consultarme cualquier duda por aquí o via twitter @VendovosMareo
Nos venderán que por enésima temporada consecutiva el Sporting presenta beneficios, y alguno añadirá (como ya hizo hace un mes) que todo ello pese a la desviación presupuestaria que supuso la contratación de Trejo y Damián por 1.400.000 euros. Como ya dije en su día esto es mentira ya que esta operación no afecta para nada al resultado de la pasada campaña, pero siempre hay alguien que aprovecha para echar una pullita a la dirección deportiva.
Lo único cierto es que el Sporting obtiene un beneficio neto o después de impuestos de poco más de 1 millón de euros, al cual llegamos de la siguiente manera:
A1) Resultado de Explotación: 1,5 Millones
A2) Resultado Financiero: -0,95 Millones
A3) Resultado antes de Impuestos (A1+A2): 0,58 M
A4) Resultado del ejercicio: 1,1 M
Nota aclaratoria: El resultado final es superior al de antes de impuestos debido a bases imponibles negativas pendientes de compensar de ejercicios anteriores.
Estas serán las cosas que seguramente nadie cuente:
1) El beneficio fue casi un millón inferior al presupuestado. Sin pararme a analizar las desviaciones de cada partida, la desviación más significativa viene en el resultado financiero, ya que no se habían presupuestado los gastos financieros por actualización de deuda concursal por 800.000 euros (error que se repite en los presupuestos que se aprobarán mañana). Aunque ello no origine un movimiento material de fondos, no dejan de ser un gasto del ejercicio, que al igual que se hace con las amortizaciones deberían presupuestarse.
2) Estancamiento de la cifra de negocio, casi idéntico al del anterior ejercicio. Únicamente se puede considerar significativo el incremento de los ingresos por Publicidad, que pasa de 3,7 a 4 M.
3) Fuerte caída del Resultado de explotación, inferior en casi 5 Millones con respecto al ejercicio anterior. Bien es cierto que en el procedente había unos ingresos de 3,3 Millones por traspasos de jugadores (Michel) que no hay en este. Ello se debe al ya comentado estancamiento de los ingresos y al aumento del capítulo de gastos de personal, especialmente en el apartado de primas por permanencia.
4) El resultado antes de impuestos es positivo en medio millón de euros, gracias a que prosperó una reclamación ante la Agencia Tributaria por 1 millón de euros.
La conclusión es que los gastos crecen más que los ingresos y que la actividad ordinaria no es capaz de generar los suficientes beneficios para amortizar la deuda. Por ello fue necesario el traspaso de Cote, que permitirá al club obtener los fondos necesarios (si no se gastan antes) para afrontar el pago de de deuda concursal ordinaria para diciembre de 2012.
Podéis consultarme cualquier duda por aquí o via twitter @VendovosMareo
martes, 20 de diciembre de 2011
Sporting: Y la deuda concursal asciende a .......
El próximo jueves el Sporting presentará a los accionistas las nuevas cuentas para su aprobación. Ese día, o tal vez el siguiente, los medios de comunicación, como ya adelantaron hace un mes, nos informarán que la deuda concursal asciende a 16 o 17 Millones. Muchos lectores se aliviarán porque por fin bajamos de los famosos 18, cifra a la que parecíamos condenados año tras año.
Me he pasado un año tratando de explicar que dicha deuda es mayor que la que se cuenta. He usado todo tipo de explicaciones: Matemática financiera, Contabilidad.... Poca gente lo ha querido ver. Pero es justo reconocer, que el propio club en la Memoria lo ha explicado mucho mejor. Por tanto, no tengo nada que añadir, quien quiera que lo entienda y lo explique en su periódico. Nunca es tarde. Pasemos a ver la diferencia entre realidad (el propio club utiliza el término real) y ficción:
Nota 9.3
Vencimiento de los pasivos al cierre (entre otros figuran los siguientes)
Deuda concursal Ordinaria: 4,14
Deuda concursal Subordinada: 5,78
Me he pasado un año tratando de explicar que dicha deuda es mayor que la que se cuenta. He usado todo tipo de explicaciones: Matemática financiera, Contabilidad.... Poca gente lo ha querido ver. Pero es justo reconocer, que el propio club en la Memoria lo ha explicado mucho mejor. Por tanto, no tengo nada que añadir, quien quiera que lo entienda y lo explique en su periódico. Nunca es tarde. Pasemos a ver la diferencia entre realidad (el propio club utiliza el término real) y ficción:
Nota 9.3
Vencimiento de los pasivos al cierre (entre otros figuran los siguientes)
Deuda concursal Ordinaria: 4,14
Deuda concursal Subordinada: 5,78
- Deuda concursal Privilegiada: 6,31
(TOTAL = 16,23 M)
“ En este cuadro las partidas relativas a la Deuda Concursal, están recogidas por el importe de la deuda actualizada.. Esto es de acuerdo al Plan General de contabilidad………….. que obliga a recoger las deudas a pagar en varios años actualizando su valor. Por tanto estos importes no son los valores reales de la deuda concursal, si no el valor descontado a un tipo de interés, los datos reales de la deuda concursal nominal a 30 de junio aparecen reflejados en la nota 25.
NOTA 25
La situación real de la deuda (nominal) concursal a cierre de ejercicio es la siguiente:
- Ordinaria: 4,32
- Subordinada: 7,33
- Privilegiada: 7,07"
(TOTAL 18,72 M)
Mañana hablaremos del beneficio y la liquidez. Muchas cosas que contar......
martes, 22 de noviembre de 2011
Y donde dije digo digo diego
A principios de este año escribí un post en el que fui especialmente crítico con El Comercio y La Nueva España, ya que consideraba que la información que nos habían dado sobre el estado de la deuda del Sporting era una tomadura de pelo. Uno de esos periodistas a través del twitter puso en duda los datos que yo publiqué en mi blog, donde yo citaba textualmente lo que ponían las cuentas presentadas por el Sporting.
Hoy vamos a comparar la información que daban El Comercio y la Nueva España (tal para cual) hace un año al respecto, con la que han publicado recientemente. Creo que no hace falta comentar nada, el tiempo pone a cada uno en su sitio.
EL COMERCIO
http://sporting.elcomercio.es/noticias/2010-12-20/sporting-presenta-accionistas-superavit-201012201447.html (20-12-2010)
"En las tres temporadas precedentes el Sporting tuvo unos beneficios de 1, 3,2 y 5,4 millones de euros respectivamente y aún le quedan por sufragar alrededor de 15 millones de euros de la deuda contraída que antes del inicio del proceso concursal llegó a superar los 52 millones de euros"
UN AÑO DESPUÉS (19-11-11) http://sporting.elcomercio.es/noticias/2011-11-19/sporting-presenta-beneficios-quinto-20111119.html
La situación económica de la entidad está controlada, con una deuda global de unos 21 millones de euros. Además de los 17 millones de la deuda concursal, el importe aumenta con una cantidad ligeramente superior a cuatro millones, debido a las obras que fue preciso afrontar en Mareo y en El Molinón en el pasado ejercicio.
LA NUEVA ESPAÑA
http://mas.lne.es/sporting/noticias/sporting-reducira-deuda-millones-proximo/656.html (20-12-10)
Hoy vamos a comparar la información que daban El Comercio y la Nueva España (tal para cual) hace un año al respecto, con la que han publicado recientemente. Creo que no hace falta comentar nada, el tiempo pone a cada uno en su sitio.
EL COMERCIO
http://sporting.elcomercio.es/noticias/2010-12-20/sporting-presenta-accionistas-superavit-201012201447.html (20-12-2010)
"En las tres temporadas precedentes el Sporting tuvo unos beneficios de 1, 3,2 y 5,4 millones de euros respectivamente y aún le quedan por sufragar alrededor de 15 millones de euros de la deuda contraída que antes del inicio del proceso concursal llegó a superar los 52 millones de euros"
UN AÑO DESPUÉS (19-11-11) http://sporting.elcomercio.es/noticias/2011-11-19/sporting-presenta-beneficios-quinto-20111119.html
La situación económica de la entidad está controlada, con una deuda global de unos 21 millones de euros. Además de los 17 millones de la deuda concursal, el importe aumenta con una cantidad ligeramente superior a cuatro millones, debido a las obras que fue preciso afrontar en Mareo y en El Molinón en el pasado ejercicio.
LA NUEVA ESPAÑA
http://mas.lne.es/sporting/noticias/sporting-reducira-deuda-millones-proximo/656.html (20-12-10)
Un punto relevante de las cuentas que los gestores han presentado a los accionistas es la amortización de la deuda concursal. El club ha conseguido adelantar nuevamente los pagos. La pasada campaña amortizó algo más de 2 millones de euros, con lo que la deuda total de la entidad, que partía de 52 millones al inicio del proceso concursal, ha quedado reducida a 17. En diciembre de 2012 concluye el plazo para liquidar la deuda ordinaria, de la que aún se adeudan en torno a los 5 millones de euros
UN AÑO DESPUÉS (22-11-11) http://www.lne.es/deportes/2011/11/22/sporting-gana-millon-rebaja-deuda-concursal-17/1160226.html
El Sporting, además, ha conseguido cumplir fielmente con los pagos establecidos en su calendario y ha adelantado dos millones más en el pago de la deuda concursal. Los números presentados a los accionistas detallan el balance de situación a 30 de junio pasado, cuando la deuda total del club rondaba los 19 millones de euros (4,4 millones de euros en deuda ordinaria, 7,4 millones en deuda subordinada y 7,1 en deuda privilegiada). Desde junio hasta hoy, el club ha adelantado el pago de otros dos millones, con lo que la deuda actual que el consejo de administración presentará a sus accionistas rondará los 17 millones de euros
Las cuentas del Sporting según La Nueva España.
Perfecto resumen el que hace hoy la Nueva España de las nuevas cuentas presentadas por el Sporting. No tengo que añadirle ni una coma (tal vez que revise el dato del año pasado referente a la deuda concursal), así que hago un simple "copia" y pega". Que tomen nota en el Comercio, especialmente de lo que dice al final sobre los fichajes de Trejo y Damián. Resalto en negrita lo que a mi juicio es lo más importante:
http://www.lne.es/deportes/2011/11/22/sporting-gana-millon-rebaja-deuda-concursal-17/1160226.html
Como no hay quinto malo, era lógico pensar que el Sporting lograría un nuevo ejercicio con beneficios. El presidente del Sporting, Manuel Vega-Arango, se presentará ante sus accionistas el próximo 22 de diciembre (18 horas, Palacio de La Llorea), horas después del sorteo extraordinario de Navidad de la Lotería, para presentarles unas cuentas favorables por quinto ejercicio consecutivo. En un curso en el que no se ha contabilizado traspaso alguno (el de Míchel al Birmingham fue recogido en el balance de la campaña 2009-10 y el de José Ángel lo será en el de la temporada actual), el Sporting consiguió cuadrar las cuentas con un beneficio de 1.070.275,32 euros. Si se toman en cuenta únicamente los resultados de explotación, esto es, los que se derivan de la actividad ordinaria del club, el beneficio se eleva hasta 1.523.582,64 euros.
El Sporting, además, ha conseguido cumplir fielmente con los pagos establecidos en su calendario y ha adelantado dos millones más en el pago de la deuda concursal. Los números presentados a los accionistas detallan el balance de situación a 30 de junio pasado, cuando la deuda total del club rondaba los 19 millones de euros (4,4 millones de euros en deuda ordinaria, 7,4 millones en deuda subordinada y 7,1 en deuda privilegiada). Desde junio hasta hoy, el club ha adelantado el pago de otros dos millones, con lo que la deuda actual que el consejo de administración presentará a sus accionistas rondará los 17 millones de euros.
Al mismo tiempo, el Sporting presentará el presupuesto para la temporada actual, que prevé un beneficio de 907.570 euros. Cantidad que se verá sensiblemente mejorada al sumarle el traspaso de José Ángel al Roma, que no se ha contabilizado.
Entre las partidas más llamativas del balance de cuentas que el Sporting les va a entregar a sus accionistas, están los 14.712.456,41 euros que el club gasta en los sueldos de la plantilla deportiva (futbolistas y técnicos), que se completan con los 4,3 millones que abonaron en concepto de prima por la permanencia (incluida la prima pactada con la plantilla para el objetivo final y las primas por partidos concretos).
Como el ejercicio se cierra el 30 de junio, también aparecen como deuda algunas partidas que el club tenía pendientes de pago en esa fecha pero que ya ha abonado, caso de las fichas de los futbolistas, que se pagaron en el mes de julio cuando el Sporting cobró los 13,9 millones que le corresponden por los derechos de televisión. La televisión, más el dinero conseguido de los abonos y las entradas dan unos ingresos deportivos de 21 millones de euros.
Aunque los balances de cuentas serán mucho menos celebrados que el gol de Nacho Novo en el último suspiro del encuentro ante el Getafe, lo cierto es que en el fútbol moderno la actualidad económica va ligada inexorablemente a la deportiva. El Sporting presenta unas cuentas saneadas gracias a los ingresos derivados de estar en Primera y consigue seguir en esta categoría gracias a los esfuerzos por sanear las cuentas.
Los balances de cuentas dejaron de escribirse en números rojos en la temporada 2006-07, en la que el Sporting ganó 1 millón de euros. Fue el primer año de Preciado en el banquillo. En la campaña 2007-08, la que concluyó con el ascenso rojiblanco, el Sporting tuvo unas ganancias de 3,2 millones de euros. La mejor campaña en términos financieros, gracias al incremento de ingresos que supuso el salto de categoría, fue la 2008-09, la del estreno del equipo en Primera División, en la que el superávit alcanzó los 5,487 millones de euros. Esta cifra se vio favorecida también un cambio en la contabilidad al que se vio obligado el club. La campaña 2009-10 fue la cuarta con beneficios al arrojar un saldo favorable de 3,7 millones de euros, gracias en parte al traspaso del centrocampista lenense Míchel al Birmingham City. Los beneficios que ahora se presentan rondan el millón de euros en una temporada en la que no ha habido traspasos y se ha adelantado el pago de la deuda concursal
http://www.lne.es/deportes/2011/11/22/jose-angel-deja-cinco-millones/1160227.html
"El balance de cuentas que el Sporting les presentará a sus accionistas el próximo 22 de diciembre, aún no recoge los ingresos por el traspaso de José Ángel al Roma. Esta operación sigue dando réditos al club. La marcha del lateral de Roces se tasó inicialmente en 4,5 millones de euros, aunque se incluyeron dos cláusulas por objetivos. La primera atendía al mínimo de partidos que el asturiano tenía que jugar con su nuevo equipo. José Ángel ya ha alcanzado los diez partidos en lo que va de temporada y gracias a eso el Sporting recibirá 500.000 euros más, con lo que el montante total del traspaso se sitúa en los cinco millones de euros.
Ya no habrá más incentivos en esta operación hasta que el conjunto italiano decida traspasar al futbolista a un tercer equipo. El Sporting intentó incluir nuevas cláusulas por objetivos si el futbolistas alcanzaba la internacionalidad o marcaba un número determinado de goles (aún no ha estrenado su casillero en Italia), pero el conjunto italiano sólo accedía a cambio de rebajar la cantidad fija. El Sporting prefirió amarrar los 4,5 millones.
Estos cinco millones de euros que deja la marcha del lateral tampoco han sido incluidos en el presupuesto para la temporada actual, que hubo que presentar en la LFP antes del 30 de junio, cuando la operación aún no se había realizado. Por lo tanto, a los 907.570 euros de beneficio que ha presupuestado el club habrá que sumarle los 5 millones que dejó José Ángel. Tampoco se han contabilizado los pagos realizados por Trejo y Damián, que rondan los 1,5 millones de euros."
http://www.lne.es/deportes/2011/11/22/sporting-gana-millon-rebaja-deuda-concursal-17/1160226.html
Como no hay quinto malo, era lógico pensar que el Sporting lograría un nuevo ejercicio con beneficios. El presidente del Sporting, Manuel Vega-Arango, se presentará ante sus accionistas el próximo 22 de diciembre (18 horas, Palacio de La Llorea), horas después del sorteo extraordinario de Navidad de la Lotería, para presentarles unas cuentas favorables por quinto ejercicio consecutivo. En un curso en el que no se ha contabilizado traspaso alguno (el de Míchel al Birmingham fue recogido en el balance de la campaña 2009-10 y el de José Ángel lo será en el de la temporada actual), el Sporting consiguió cuadrar las cuentas con un beneficio de 1.070.275,32 euros. Si se toman en cuenta únicamente los resultados de explotación, esto es, los que se derivan de la actividad ordinaria del club, el beneficio se eleva hasta 1.523.582,64 euros.
El Sporting, además, ha conseguido cumplir fielmente con los pagos establecidos en su calendario y ha adelantado dos millones más en el pago de la deuda concursal. Los números presentados a los accionistas detallan el balance de situación a 30 de junio pasado, cuando la deuda total del club rondaba los 19 millones de euros (4,4 millones de euros en deuda ordinaria, 7,4 millones en deuda subordinada y 7,1 en deuda privilegiada). Desde junio hasta hoy, el club ha adelantado el pago de otros dos millones, con lo que la deuda actual que el consejo de administración presentará a sus accionistas rondará los 17 millones de euros.
Al mismo tiempo, el Sporting presentará el presupuesto para la temporada actual, que prevé un beneficio de 907.570 euros. Cantidad que se verá sensiblemente mejorada al sumarle el traspaso de José Ángel al Roma, que no se ha contabilizado.
Entre las partidas más llamativas del balance de cuentas que el Sporting les va a entregar a sus accionistas, están los 14.712.456,41 euros que el club gasta en los sueldos de la plantilla deportiva (futbolistas y técnicos), que se completan con los 4,3 millones que abonaron en concepto de prima por la permanencia (incluida la prima pactada con la plantilla para el objetivo final y las primas por partidos concretos).
Como el ejercicio se cierra el 30 de junio, también aparecen como deuda algunas partidas que el club tenía pendientes de pago en esa fecha pero que ya ha abonado, caso de las fichas de los futbolistas, que se pagaron en el mes de julio cuando el Sporting cobró los 13,9 millones que le corresponden por los derechos de televisión. La televisión, más el dinero conseguido de los abonos y las entradas dan unos ingresos deportivos de 21 millones de euros.
Aunque los balances de cuentas serán mucho menos celebrados que el gol de Nacho Novo en el último suspiro del encuentro ante el Getafe, lo cierto es que en el fútbol moderno la actualidad económica va ligada inexorablemente a la deportiva. El Sporting presenta unas cuentas saneadas gracias a los ingresos derivados de estar en Primera y consigue seguir en esta categoría gracias a los esfuerzos por sanear las cuentas.
Los balances de cuentas dejaron de escribirse en números rojos en la temporada 2006-07, en la que el Sporting ganó 1 millón de euros. Fue el primer año de Preciado en el banquillo. En la campaña 2007-08, la que concluyó con el ascenso rojiblanco, el Sporting tuvo unas ganancias de 3,2 millones de euros. La mejor campaña en términos financieros, gracias al incremento de ingresos que supuso el salto de categoría, fue la 2008-09, la del estreno del equipo en Primera División, en la que el superávit alcanzó los 5,487 millones de euros. Esta cifra se vio favorecida también un cambio en la contabilidad al que se vio obligado el club. La campaña 2009-10 fue la cuarta con beneficios al arrojar un saldo favorable de 3,7 millones de euros, gracias en parte al traspaso del centrocampista lenense Míchel al Birmingham City. Los beneficios que ahora se presentan rondan el millón de euros en una temporada en la que no ha habido traspasos y se ha adelantado el pago de la deuda concursal
http://www.lne.es/deportes/2011/11/22/jose-angel-deja-cinco-millones/1160227.html
"El balance de cuentas que el Sporting les presentará a sus accionistas el próximo 22 de diciembre, aún no recoge los ingresos por el traspaso de José Ángel al Roma. Esta operación sigue dando réditos al club. La marcha del lateral de Roces se tasó inicialmente en 4,5 millones de euros, aunque se incluyeron dos cláusulas por objetivos. La primera atendía al mínimo de partidos que el asturiano tenía que jugar con su nuevo equipo. José Ángel ya ha alcanzado los diez partidos en lo que va de temporada y gracias a eso el Sporting recibirá 500.000 euros más, con lo que el montante total del traspaso se sitúa en los cinco millones de euros.
Ya no habrá más incentivos en esta operación hasta que el conjunto italiano decida traspasar al futbolista a un tercer equipo. El Sporting intentó incluir nuevas cláusulas por objetivos si el futbolistas alcanzaba la internacionalidad o marcaba un número determinado de goles (aún no ha estrenado su casillero en Italia), pero el conjunto italiano sólo accedía a cambio de rebajar la cantidad fija. El Sporting prefirió amarrar los 4,5 millones.
Estos cinco millones de euros que deja la marcha del lateral tampoco han sido incluidos en el presupuesto para la temporada actual, que hubo que presentar en la LFP antes del 30 de junio, cuando la operación aún no se había realizado. Por lo tanto, a los 907.570 euros de beneficio que ha presupuestado el club habrá que sumarle los 5 millones que dejó José Ángel. Tampoco se han contabilizado los pagos realizados por Trejo y Damián, que rondan los 1,5 millones de euros."
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