miércoles, 31 de julio de 2013

Gol del Alavés. Comparación de las políticas de Sporting y Real Sociedad desde aquel gol.

Gol del Alavés

Junio del 2008, penúltima jornada de liga. Tras 10 años en segunda división el Sporting tiene su primera oportunidad para regresar a primera. Para ello debía ganar al Castellón y que la Real Sociedad tropezara en Mendizorroza ante el Alavés. Las cosas se tuercen y rebasado el tiempo reglamentarios los gijoneses pierden en Castalia mientras que los donostiarras vencen por la mínima, lo que les otorgaría la ventaja de depender de si mismos en la última jornada. Llega entonces el gol del Alavés, por mediación del asturiano y ex sportinguista Jairo, para conseguir el 2-2 que un minuto más tarde se convertiría en 3-2 para júbilo de la afición sportinguista. Una semana más tarde los gijoneses rematarían el ascenso tras vencer al Eibar.



El futuro es nuestro

Aquella fecha marcaba un antes y un después para rojiblancos y donostiarras. Los problemas económicos habían llevado a ambos equipos al concurso de acreedores. Mientras el Sporting había tardado muchos años en adaptar su estructura a  la división de plata, la Real Sociedad mantenía unos gastos desorbitados para la categoría. No mucho antes habían jugado la Champions y en poco tiempo eran equipo de segunda división. El panorama era desolador y un par de años en segunda podrían pasar factura a su maltrecha economía.

En el lado contrario estaba el Sporting, que tenía todo lo necesario para un futuro ilusionante en primera. "El futuro es nuestro" era el slogan de su campaña de abonados. Posibilidad de reducir la deuda y volver hacer a disfrutar a sus seguidores con buenas tardes de fútbol.

Mientras el Sporting iba hacia el cielo, la Real iba directa al infierno.

Real Sociedad en Champions. Sporting en segunda

Junio de 2013. La Real es equipo de Champions y el Sporting pasa sin pena ni glora por la segunda división

¿qué ha pasado en estos 5 años? Volvamos a junio de 2008 para ver como era la situación financiera de un equipo y otro.



Aunque por entonces no había grandes diferencias entre el total de deuda de uno y de otro, había tres factores importantes que daban ventaja al Sporting:

1- Al contrario que la Real, casi de la totalidad de la deuda era a largo plazo.
2- Los ingresos en primera eran muy superiores a los obtenidos en segunda, lo que le daría más facilidades para devolver la deuda.
3- El Sporting subía a primera con una estructura de gastos de segunda; mientras que la Real continuaba en segunda con unos gastos de primera.

Regreso de la Real

En junio de 2010 la Real Sociedad consigue regresar a Primera División. Las cuantiosas pérdidas acumuladas en sus 3 temporadas en segunda le habían llevado al concurso de acreedores. Tras superarlo su deuda ascendía a 59 millones, si bien habían conseguido diferir el vencimiento de gran parte de ella:




2010-2102. Políticas distintas

Ambos equipos coinciden dos temporadas en la máxima categoría. En la 10-11 los donostiarras tuvieron más problemas para mantener la categoría, mientras que en la 11-12 los gijoneses consumarían el descenso tras cuatro años entre los grandes. A junio de 2012 el estado de la deuda de ambos equipos era el siguiente:



Las cifras de ingresos de explotación eran similares (en 2012 34 M para la Real y 36,5 M para el Sporting, incluyendo los 5 millones por el traspaso de Cote) . Sin embargo, la deuda de La Real Sociedad era mucho más cuantiosa que la del Sporting.  (las cifras de la Real se han sacado del informe del catedrático Gay de Liébana)

La política de los dos equipos había sido bien distinta. En sus cuatro años en primera el Sporting vendió a dos de sus jóvenes promesas, Cote y Michel, obteniendo entre  los dos 8,3 Millones. Pan para hoy y hambre para mañana. Tampoco se esforzaron en retener a su jugador franquicia, Diego Castro, que se fue al Getafe con la carta de libertad. Durante esos años adquirieron jugadores por un montante de 4,5 millones.

Por su parte la Real Sociedad invirtió en torno a los 5,5 millones de euros en dos temporadas (http://www.transfermarkt.es/es/real-sociedad/transfers-alle/verein_681.html ) y en cambio no realizó ningún traspaso. Además conseguía retener a todos sus jugadores importantes.

2013. Una Real de Champions

La época de vacas flacas volvía a El Molinón, que tenía que recurrir nuevamente a los traspasos para afrontar los pagos de su deuda. Barral, Botía y De las Cuevas eran traspasados, a los que seguirían en este verano el argentino Trejo y el canterano Borja López.

La Real superó las expectativas y se clasificó para la liga de campeones. Su inversión para dicha temporada había sido de 3 M, por 500.000 euros ingresados en traspasos.

El círculo virtuoso

Durante aquellos años La Real no cayó en la tentación de vender a sus jugadores más prometedores. Ofertas seguro que no les faltaron, pero prefirieron construir un equipo alrededor de ellos. No sólo dio resultados en lo deportivo, sino que revalorizó a la mayoría de sus jugadores.

Recientemente el Real Madrid ha adquirido los derechos del centrocampista Illaramendi por 30 millones de euros. Previamente habían rechazado otras ofertas, a pesar de que en su puesto cuenta con Rubén Pardo, otra de las grandes promesas del fútbol nacional. Con este dinero podrán aliviar su situación financiera y reforzar el equipo para jugar la Champions, competición en la que podrán obtener cuantiosos ingresos. El círculo virtuoso ha llegado a Anoeta.

Por contra, el Sporting malvive en segunda división aceptando las primeras ofertas que llegan por sus jugadores, fichando a coste 0 y buscando todavía un sustituto al centrocampista Michel.

Para que las cosas sucedan primero hay que soñarlas

Puede parecer oportunista comparar ahora al Sporting con la Real Sociedad. La suerte pudo marcar el destino de un equipo y otro, pero lo que está claro es que mientras el Sporting se conformó con hacer un equipo cuya única aspiración era la permanencia, la Real se rebeló contra esta situación y pusieron sus miras más arriba. Prueba de ello es el documento elaborado en junio de 2011 en la que los dirigentes del club donostiarra trazaban los ejes de gestión del futuro:



Analizaron su situación y llegaron a la conclusión de que para mejorar deportivamente tenían que incrementar sus ingresos, y para ellos por ejemplo se rebelaron contra el por entonces reparto de ingresos de TV:



Al igual que la Real dio un vuelco a su situación en pocos años, el Sporting es también capaz de hacerlo. Pero para ello hay que mostrar ambición y sobre todo soñarlo:


martes, 16 de julio de 2013

¿Mareo Palace?

Tras unas semanas de tregua a la expectativa de los movimientos en el organigrama sportinguista, vuelvo a la carga para comentar por encima un tema que en los últimos días ha sido motivo de crítica: los gastos de personal no deportivo. Y como no podía ser de otra manera con resultados cuanto menos sorprendentes.

El título del post está relacionado con una publicación en el blog Sportingmanía, en donde su autor, de cuyo nombre no quiero acordarme, carga duramente contra la estructura del club rojiblanco, denunciando unos gastos superfluos principalmente en el departamento de comunicación. No sabemos qué mosca le habrá picado a dicho autor, para que haya cambiado su discurso tan radicalmente en los últimos días.

Así que no se me ocurre mejora manera de analizarlo, que echando un vistazo a los números que nos ofrecen las cuentas. Las  SAD distinguen en su contabilidad los gastos de personal deportivo de los del resto de empleados. Los primeros incluyen los sueldos de los jugadores y técnicos, dejando para los segundos todo lo demás. Veamos en primer lugar como han evolucionado estos gastos (prescindiendo de las cargas sociales para simplificar) en el Sporting en su estancia en la máxima categoría de Primera División:


Nota: A los gastos de personal deportivo 2012 le he añadido 1,5 M en concepto de indemnizaciones.

De momento no sabemos si el derroche en gastos de personal no deportivo es mucho o poco, pero sí podemos observar un importante incremento durante el periodo 2008-2012, pasando de 2,27 millones a 3,67 M. No obstante, este incremento es proporcional al del gasto en personal deportivo.

Para terminar el análisis, vamos a comparar la estructura de gastos de personal con la de otros equipos de primera división en la temporada 11-12. Concretamente estos equipos son Atlético de Madrid, Osasuna, Betis y Getafe. Que nadie piense que la muestra ha sido cogida a mala leche, simplemente son los equipos de los que disponía información contable. Para que dicha muestra no sea escasa he añadido los datos de Espanyol, Racing, y Villarreal correspondientes a la temporada 09/10 y los del Sevilla de la 10/11.




La tabla es a primera vista demoledora. Tal vez en la contabilidad de cada equipo haya distintos criterios que puedan matizar las conclusiones, pero como primera idea creo que es más que válida. Mientras que el resto de equipos dedican entre un 4 y un 11 % al personal no deportivo, el Sporting se desmarca con un escalofriante 16 %. Más allá de porcentajes, he tenido que mirar las cuentas varias veces para creerme que el Sporting gasta más en personal no deportivo que el Sevilla. Pasa de ser el tercero que menos gasta en personal deportivo, a ser el segundo que más lo hace en no deportivo.

Con ello no quiero decir ni que sea bueno ni malo, ni si esto es Mareo Palace o no. Cada cual que saque las conclusiones oportunas. Seguro que nuestro Amadis de Gaula particular nos lo podrá explicar en la próxima rueda de prensa, que esperemos sea más convincente que la anterior.

pd: es curioso también que el Getafe tenga menor gasto en plantilla deportiva que el Sporting y sin embargo pueda permitirse la ficha de Diego Castro.