miércoles, 23 de julio de 2014

Vintage: una estructura de primera con ingresos de segunda

Nos remontamos hoy a la temporada 2002-2003, momento en el que los gestores del Sporting en su informe parecen darse cuenta de dónde estaba el problema. La historia parece repetirse, ¿tardarán otros siete años?








 
 
 
 

jueves, 17 de julio de 2014

Vintage: el descenso de los records y el informe de gestión

Hubo un tiempo en que los informes de gestión que acompañan a las cuentas anuales no se limitaban a dar un montón de indicadores económicos, sino que hacían una valoración global de la temporada, tanto a nivel económico como deportivo.

Rescatamos hoy el informe correspondiente a la temporada 97-98, de triste recuerdo para el aficionado sportinguista por el descenso a segunda división tras más de 20 en primera, batiendo todos los registros negativos hasta la fecha.

Ya aparecían términos que hoy por hoy nos resultan más que familiares: importante esfuerzo económico, disminución de ingresos por taquilla, devaluación de la plantilla, traspasos, mejora de instalaciones deportivas y en el Molinón, apuesta por jóvenes jugadores etc




lunes, 14 de julio de 2014

Vintage: Plan de Saneamiento de 1991

Inauguro una nueva sección en la que iré recopilando documentos y datos de la historia económica del Sporting. Nos vamos al verano de 1991, momento clave en la historia del fútbol profesional con el famoso plan de saneamiento.

En estas capturas se explica a la perfección las características del convenio que el Sporting firmó con la liga con fecha 31 de julio de 1991:






Fuente: Memoria económica Sporting temporada 2000/01






viernes, 11 de julio de 2014

Los principios de la buena gestión en el fútbol según el presidente de la LFP

¿Mala gestión? Bueno, fútbol... eran las palabras del Director General del Sporting hace un año ante la cuestión planteada por un periodista sobre su trayectoria en el club. Tras estas palabras se esconde la realidad de que para ser un buen gestor en el fútbol a parte de una buena labor en los despachos, es necesario que la pelotita entre en la portería.

Hoy quedo perplejo al escuchar en la Hora Rojiblanca ( escuchar entrevista ) al presidente de la Liga de Fútbol de Profesional, Javier Tebas, valorando la gestión de Alfredo García Amado al frente de la entidad rojiblanca. Cada uno tendrá su opinión, pero ahí van las razones que esgrime y que a partir de ahora habrá que tomar como referencia para saber lo que es una buena gestión:

1- Reducir la deuda concursal casi en su totalidad.
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Cierto que el Sporting ha reducido en gran cantidad su deuda concursal, aunque sea en base a generar otros débitos, siendo el total de pufu actual muy similar al del 2008. Lo que no parece tener en cuenta Tebas es quién generó esa deuda que llevó al Sporting al concurso de acreedores.

2- Vender jugadores

Entre ellos el máximo goleador de la historia de la selección española por la increíble cantidad de 3 millones de euros.

3- Cuatro años en primera

Tal vez para el Eibar, el Numancia o el Alcorcón, teniendo en cuenta sus recursos, pudiera considerarse un éxito. Para un equipo con una capacidad de ingresos como el Sporting, pasar cuatro de los últimos dieciseis años en primera no parece que sea un gran logro, más si tenemos en cuenta que con la llegada de Alfredo García Amado al Sporting se cerró un ciclo de más de 20 temporadas en Primera División.

¿Buena gestión? bueno, fútbol...

lunes, 16 de junio de 2014

En el Sporting solo se oye un crac

Se esfumó el sueño del ascenso y tras unas meses de tranquilidad volverán las oscuras golondrinas, con preocupantes noticas sobre la estabilidad económica de la SAD, la obligación de traspasar jugadores etc. En una palabra, lo que el año pasado bautizamos como desfasón.

¿Hay motivos para la alarma? Pues según. Si miramos el cuadro de vencimientos de pasivos financieros presentado en la memoria de la temporada pasada es para echarse a temblar, aunque la experiencia ya me dice que no pasará nada y que la situación se sacará adelante previa liquidación de la plantilla y lloro al abonado.

¿Y qué nos dice ese cuadro de vencimientos de pasivos financieros? Pues que en la temporada que entra toca ponerse al día con la Agencia Tributaria y con Doyen Group. Nueve millones para los primeros y dos y medio para los segundos. Un total de 11,5 millones a los que también hay que sumar el pago por las marcas al Ayuntamiento y un crédito a Caja Asturias y llegamos a los 12 kilos sin contar que tal vez haya que pagar al Barcelona por Botía. También es verdad que es posible que parte de la deuda con la AEAT ya esté abonada a día de hoy.... o tal vez haya aumentado como ocurrió el año pasado.

De aquellos barros estos lodos ¿De dónde vienen esos barros? En cuanto a Doyen todos sabemos que el año pasado el fondo de inversión nos prestó 2,5 millones en condiciones un poco extrañas como ya comenté en este post : ni se sabía bien cuándo ni hasta cuándo, ni para qué, ni a cambio de qué.

En cuanto a la deuda con Hacienda había un débito que vencía por 2018 por un convenio especial de la época del concurso de acreedores. Una millonada que se iba pagando periódicamente con el dinero de los trapasos de jugadores. Y como no escatimamos en ventas  fuimos liquidando esta deuda adelantando los plazos.

 Pero como el presupuesto no daba para todo, hubo que negociar con la AEAT aplazamientos por el IRPF y el IVA de estas últimas temporadas  a  cambio de unos cuantiosos intereses (más de 800.000 la pasada temporada según el Consejo de Administración). Y así en vez de deber 9 millones con vencimiento 2018, los hay que pagar la próxima temporada. Lo comido por lo servido o incluso más.

¿De dónde sacará el Sporting el dinero para hacer frente a esas deudas? El presupuesto ordinario del Sporting en segunda división es de unos 10 millones sumando abonados, TV, Publicidad, merchandising, Subvenciones y otros ingresos. Con ello hay que hacer frente a los gastos del ejercicio, con lo cual la lógica nos llevaría a pensar que esto va a hacer crac. Pero como el fútbol no atiende a razones el Sporting SAD seguirá desarrollando su actividad sin menor incidencia, ya sea porque seamos los tuertos en el país de los ciegos o porque los gestores no son tan nefastos como alguno puede pensar .Que hace poco hubo que afrontar el pago de 5 millones de deuda concursal ordinaria y quedó todo solucionado. No se pagaron y aquí seguimos vivitos y coleando (no vamos de Quijotes, aquí somos de Amadís)

El verano será caliente pero que nadie se alarme por el Sporting, pues son muchos los que viven muy bien a su costa.