lunes, 30 de julio de 2012

"No te dejaré jamás" Nuevo spot de abonados del Sporting


El Sporting vuelve a recurrir a los sueños, la música épica y el excepcional ambiente del Molinón como vídeo de captación de abonados.



La buena afluencia de público al Molinón permitió a los dirigentes rojiblancos saltarse el protocolo. No obstante, para la segunda vuelta, se realizó el siguiente spot, en la que intervenían distintos jugadores y el técnico Manolo Preciado y su "no tardará en amanecer". Como colofón, unas imágenes a "vista de pájaro" de Mareo, Gijón y el Molinón:



 La épica alcanzó su máxima expresión en la temporada 09/10, con "forma parte de la leyenda", en un spot con una línea similar al actual, pero bastante más trabajado y espectacular.

 

El escenario del Molinón, con el estadio hundido en el infierno, fue el spot del regreso a primera, "el futuro es nuestro", con un viaje hasta el cielo que incluía emotivas imágenes de la celebración del ascenso:

 

"Espíritu rojiblanco" no destacó por su espectacularidad, pero sí tuvo el papel de talismán al ser el elegido para el año del ascenso:





Para encontrar el más original hay que remontarse a la temporada 06-07, con "la emoción está en el campo, ¿quieres estar dentro?, una particular versión de Matrix con la estelar actuación de Quini:




Para la segunda vuelta, "Sporting Revolutions" donde los jugadores adquirirían el protagonismo.





Vota al mejor spot


En la columna de la derecha he habilitado una encuesta para que votes al spot que más te ha gustado.

domingo, 22 de julio de 2012

El Barcelona cierra la temporada con 48 M de beneficio.


Tras dos temporadas consecutivas en números rojos, el FC Barcelona ha cerrado el ejercicio 2012/13 con un saldo positivo, concretamente 48,8 M de beneficio después de impuestos, aliviando así su delicada situación financiera



Presentacio comptes temporada_2011-12 from FCBweb

Los datos más significativos son los siguientes:

1- Evolución Ebitda (Resultado de explotación más amortizaciones) (Diapositiva 2)

El Ebitda asciende a 125 M, por los 103 del ejercicio anterior, facilitando al club la devolución de deuda y la realización de inversiones.

2- Evolución Ingresos (Diapositiva 3)

A pesar de que el importe de los traspasos fue inferior con respecto al ejercicio anterior, el club consigue incrementar su cifra de ingresos hasta los 495 M, con un incremento de un 4,5 %. A ello han contribuido especialmente los ingresos procedentes del estadio y del márketing.

3- Evolución Gastos (Diapositiva 4)

La cifra de gastos cae más de un 6 % hasta situarse en 441 M. A ello "ayuda" la no consecución de la liga, con el consiguiente ahorro en primas. Más significativo es la reducción de otros gastos de explotación y pérdida por traspasos, ya que el año pasado hubo grandes pérdidas en operaciones como la del sueco Ibrahimovich.

4- Ratio costes personal / ingresos (Diapositiva 6)

La relación entre la masa salaria deportiva más las amortizaciones, y los ingresos antes de traspasos y enajenaciones de inmovilizado se reduce a un 61 %. Dos temporadas antes era del 77 %. La UEFA recomienda que este ratio no supere el 70 %.

5- Evolución de la masa salarial deportiva (diapositiva 7)

En los últimos cinco años los gastos de personal deportivo se han pasado de 140 M a 202 M,

6- Deuda neta (Diapositiva 9)

Descenso de 30 millones en lo que se refiere a deuda neta. Es importante ver la diapositiva para ver como se calcula la deuda en términos netos partiendo de la deuda bancaria, y que es el siguiente:

Deuda bancaria
+ Créditos - Deudores
+ Periodificaciones
- Tesorería

7- Relación Deuda neta y Ebitda (Diapositiva 10)

El incremento del Ebitda y la reducción de la Deuda neta, hacen que este ratio caiga a 2,7, menos de la mitad de la temporada anterior. Esto indica una mayor capacidad de devolución de la deuda.




sábado, 21 de julio de 2012

La cuenta de la vieja y el presupuesto del Sporting



El presupuesto del Sporting: la cuenta de la vieja

El parón veraniego hace que la actualidad deportiva del Sporting quede en segundo plano y que salgan a la palestra temas en un principio secundario. Uno de ellos, es el referente al presupuesto para la temporada 12/13, que debido al descenso de categoría sufre importantes restricciones que fundamentalmente afectan a la confección de la primera plantilla, con el consiguiente mosqueo del aficionado.

Días atrás, el presidente Vega Arango anunciaba un presupuesto para la nueva temporada de 11 millones de euros. Los principios de la contabilidad doméstica, más conocida como la cuenta de la vieja, provocan opiniones precipitadas sobre dicha cifra, calculada con normas del Plan General de Contabilidad (PGC) de difícil comprensión para los no expertos en la materia (amortizaciones, aspectos fiscales, ajuste de valor de la deuda, impuestos etc) . El resultado de dicho proceso no va a coincidir con el cash flow generado, que sin embargo habrá que tenerlo en cuenta para estimar el remanente para pago de deudas. En resumen, un lío.

A nadie debe coger por sorpresa a estas alturas un poco de racanería en el gasto, viendo la política de aversión al riesgo, amarrategui para entendernos, llevada a cabo por el Consejo de Administración en los últimos tiempos. Los aficionados somos más amigos de una política de inversión en plantilla que ayude a generar ingresos.  Pero es cierto, que la el concurso de acreedores y la situación de crisis global, condicionan mucho la elección de la estrategia a seguir.

Tener la opción de pasar de un presupuesto de 32 M a 11 M, sin tener que tomar medidas drásticas (ERES, rescisión o ventas a saldo de jugadores con fichas altas etc), es sin duda alguna, una buenísima noticia. La gran mayoría de equipos que descienden no tiene dicha posibilidad, que se lo pregunten a nuestros vecinos cántabros. Esa flexibilidad presupuestaria le permite al Sporting mantener gran parte de la plantilla de Primera División, a costes de Segunda.

Una vez que existe la posibilidad de reducir a 11 M (ver veremos) ¿es la mejor de las opciones? ¿puede permitirse aumentar el gasto? Para responder a estas preguntas habría que valorar una serie de factores que sólo se conocen en la casita de cristal. Desconocemos si esa cifra de gasto, condicionada por unos ingresos estimados, puede incrementarse en caso de que dichos ingresos aumenten. Por ejemplo, puede darse el caso de que solo se hayan tenido en cuenta los procedentes de la actividad ordinaria excluyendo los obtenidos por el traspaso de jugadores. Sería un tanto osado, por lo tanto hacer valoraciones sobre esta cifra.

Pero lo que más preocupa al seguidor rojiblanco es esa necesidad, que pretenden vendernos, de traspasar a jugadores para cumplir con los pagos de las deudas concursales. No es la primera ni será la última vez que desde el Consejo se utiliza este argumento para justificar un traspaso. La estrategia de comunicación del club, consistente en sacar pecho a la hora de hablar de beneficios, y de dar pena en la campaña de abonados o a la hora de justificar traspasos, está ya demasiado vista, caduca. Todo deriva de esa falta de comunicación y transparencia, y de ser incapaces de transmitir que a pesar de todos esos beneficios obtenidos el club tiene una preocupante falta de liquidez, recogida como incertidumbre en el informe del auditor en la temporada 10/11. Y que ello es perfectamente compatible, sin necesidad de ser malpensados con el tópico de que el dinero se pierde de camino a Marbella. Solo con molestarse en explicar los activos en los que se invirtieron las ganancias, y a ser posible su rentabilidad (si es que existiera), daríamos un gran paso adelante.

Si tras todo esto, alguno continúa con ganas de darle vueltas al asunto, conviene tener en cuenta las cifras históricas, tanto del Sporting como de otros clubs que militan o militaron recientemente en segunda división.

En el caso del club rojiblanco, podemos comparar las distintas partidas de ingresos ordinarios del último año en segunda con las de la temporada 10/11. Habrá que tener en cuenta también el tan cacareado seguro por descenso que en el caso del Racing de Santander asciende a 6,27 M para la próxima temporada, y que en nuestro caso será ligeramente inferior.


  
A nadie debería extrañar que a poco que la campaña de abonados vaya bien, los ingresos sin incluir traspasos rondasen los 15 – 18 millones. A partir de ahí que cada uno haga sus cálculos de lo que se debería gastar. Yo me voy a abstener por prudencia, ya que dependerá de los factores comentados anteriormente así como de previsiones en futuros ejercicios. Para terminar dejo unos datos sobre lo ingresado y gastado por otros equipos en temporadas previas, así como lo que pretende hacer el Racing en la próxima. (pincha en el enlace para ver el cuadro más grande)




Exceptuando el caso del Racing, el resto de equipos utilizó políticas más agresivas que el Sporting, no siendo sostenibles en el tiempo pero que sí pueden resultar efectivas en caso de ascenso, pero muy peligrosas especialmente en caso de descenso, como fue por ejemplo el del Tenerife. También hay que tener en cuenta, que muchos de ellos estaban en ese momento en puertas de entrar en concurso de acreedores, o en el inicio de dicho proceso, por lo que aún no se aprecian los efectos de las economías de guerra llevadas a cabo.
Como curiosidad, la del Celta, con gastos ordinarios superiores a ingresos en 3 millones y traspasos por 2 M, pero que cerró el ejercicio con un beneficio neto de 1,8 M. Como para hacer cuentas de la vieja.

miércoles, 11 de julio de 2012

"El pasado no decide el futuro, lo decides tú" nuevo spot de la UD Las Palmas


Sin duda, uno de los candidatos a llevarse el más emotivo de la temporada, es el spot de abonados de la UD Las Palmas. Un abuelo recuerda momentos históricos del club, hasta que su nieto le recuerda que el escenario ha cambiado, culminando con un nostálgico recuerdo del viejo estadio Insular.




En la temporada anterior se recurrió a jugadores de distintas épocas:




La cantera, había sido el gran protagonista de la 10/11, reflejo de la política seguida por el club en las últimas temporadas:




Otro de los más llamativos e impactantes fue el conocido como "Pinturas de guerra":




Y por último, ya antiguo, uno de los favoritos de la afición amarilla:


lunes, 9 de julio de 2012

"HDL, alta definición en vivo" Nuevo spot abonados Betis


Ante todo original, así se puede definir el nuevo spot de abonados del Real Betis Balompié. Al fin se desveló el significado de HDL, la campaña viral que se extendió en los días previos. Para mi gusto, junto con el del Levante, los mejores spots de los que hemos podido ver esta temporada.






Repasemos ahora anteriores campañas, empezando por el "y tú lo sientes de la 11/12", recurriendo a las típicas imágenes de los aficionados en el estadio:





En cambio, fueron los jugadores, especialmente los canteranos, los protagonistas de la 10/11:





viernes, 6 de julio de 2012

El plan de viabilidad del Racing de Santander (II). Evaluación del convenio

En jornadas previas habíamos visto las claves del Plan de viabilidad del Racing de Santander para las próximas temporadas. Hoy veremos otro documento muy recomendable: el escrito de los administradores de evaluación de la propuesta del convenio.

De dicho escrito, destacaría los siguientes puntos:

Consecuencias del descenso a segunda división

1- Fuerte depreciación del valor de la plantilla.
2- Drástica reducción de los ingresos por los principales conceptos. Por si fuera poco, los ingresos estimados en el plan de viabilidad han de revisarse a la baja. Como consecuencia de las deudas acumuladas con jugadores la Liga podría denegar la concesión de ayudas al descenso por un importe de 3 millones.
3- Imposibilidad de asumir las retribuciones de determinados jugadores.

Situación económica prevista y las medidas que se prevé adoptar

1- En la segunda división la actividad ordinaria no puede generar una cifra de negocios suficiente para poder atender las necesidades de pago derivadas del Convenio y de los acuerdos que se suscriban con los acreedores privilegiados. Las inevitables necesidades de tesorería deberán ser cubiertas con ingresos extraordinarios, bien sean venta de jugadores o ampliaciones de capital.

2- Necesidad de políticas de austeridad, planificación a largo plazo y apoyo a los equipos de fútbol base. Desviarse de estas directrices supondría para el Racing volver a unos desequilibrios presupuestarios claramente insostenibles en el tiempo.

3- A pesar de las graves dificultades que se aprecian para la viabilidad futura del Racing, la mejor solución al concurso es la aprobación del convenio, y ello aunque sólo sea porque la otra alternativa que ofrece la Ley Concursal, esto es, la liquidación de la sociedad, no permite a los acreedores concursales ni siquiera tener expectativas de obtener reembolso alguno. Hay que recordar que la masa activa está integrada principalmente por derechos inmateriales (derechos sobre jugadores y usos de instalaciones deportivas) que solo tienen valor económico mientras se mantenga la actividad deportiva. 

Para terminar una reflexión:

Una vez más entre las claves para superar el concurso de acreedores se señala el fomento del fútbol base. ¿Es necesario llegar a estas situaciones para adoptar una política de cantera?








jueves, 5 de julio de 2012

"El equipo es la afición" spot abonados Real Zaragoza

Si hace unos días veíamos a Míchel como principal reclamo del spot de abonados del Sevilla, esta vez le toca a Manolo Jiménez ser el protagonista de la campaña del Real Zaragoza, en donde básicamente se ensalza a la afición.


 

Repasemos ahora algunas de sus anteriores campañas.

En la 2010/11 se hace un repaso a los mejores momentos en la historia del club. "Ser del Zaragoza desde el día que nació" es el mensaje sobre el que gira el spot.





Más simpático fue el de la 2006/07, "Sabemos que ser grande no es fácil, pero merece la pena":


martes, 3 de julio de 2012

El plan de viabilidad del Racing de Santander. (I)

Hoy quiero analizar un documento que me parece de lo más interesante como aprendizaje en cuanto a la gestión de un club de fútbol profesional. Muchos equipos habrán pasado y pasarán por al situación del concurso de acreedores. En la web del Racing de Santander, podemos ver toda la información relativa al convenio de acreedores y su Plan de Viabilidad para las próximas 5 temporadas (pincha para consultarlo).

Poco se puede añadir a la información facilitada en el documento, pues explica con todo lujo de detalles los criterios para estimar las distintas partidas de ingresos y gastos considerando dos escenarios: las categorías de oro y plata del fútbol español. Así que simplemente resumiré lo que más importante, en lo relativo a sus cifras en segunda división, que será su categoría de partida:

A) INGRESOS (12,6 M)

Los ingresos ordinarios estimados para la próxima temporada son de 12,6 M, por los 22 M que ingresarían en Primera División.  Analicemos las partidas más importantes:

Venta de Derechos Audiovisuales (8,77 M)

Es la partida que más se ve afectada. Se estiman 2,5 M de ingresos por este concepto frente a los 13 M que podría obtener en Primera. No obstante esta cantidad se verá incrementada por una ayuda al descenso, que para esta temporada será de 6, 27 M (3,23 M para la próxima en caso de continuar en segunda).

Abonados (2 M)

Parece que no hay mucho optimismo en cuanto a las previsiones de ingresos por abonos, pues 2 M parece una cantidad bastante baja. Tampoco la cantidad de 3,6 M que percibían en Primera División era muy alta.

Taquillas (0,3 M)

Al reducirse el número de abonados, se incrementa la venta de entradas especialmente en los partidos de mayor interés.

Publicidad (0,9 M)

Otro duro golpe se lo llevan los ingresos por Publicidad, que bajan de 2,7 M a 0,9 M. El criterio seguido es que la U Televisiva baja en la misma proporción que los derechos audiovisuales.

B) GASTOS (10,21 M)

Se estiman unos gastos totales de 10,21 M, siendo la partida más importante la de Gastos de Personal por 6,53 M.



Por lo tanto, vemos que los ingresos superan a los gastos en 3,4 M, tras sumar a los primeros un millón de euros en ventas de jugadores. Ello le da para afrontar el pago por 2,71 M de deuda concursal, quedando un remanente de  1,37 M que guardarán para próximas temporadas en que las cantidades de la deuda concursal aumentan considerablemente. Como veis, no basta con cuadrar el presupuesto actual, si no que hay que tener una visión de los ejercicios futuros.

Esto es todo por hoy, mañana veremos la opinión de los administradores concursales sobre dicho plan. Documento también muy recomendable.

Nota para sportinguistas

 Espero que los datos aportados puedan servir de guía  para todos los que estáis quemando calculadoras calculando prespuestos del Sporting. Las diferencias con respecto al caso del equipo cántabro serán ingresos superiores en abonados, publicidad y venta de jugadores, si bien también el pago de deudas es bastante mayor y la ayuda por descenso menor. También habría que tener en cuenta el Impuesto de Sociedades, que en el Racing no se ve porque pueden compensar bases negativas de los ejercicios anteriores. Si alguien quiere algún dato extra que le ayude a resolver el sudoku del Presupuesto rojiblanco estaré encantado de aportárselo por las vías tradicionales (twitter, gmail o en comentarios)



lunes, 2 de julio de 2012

"L´ Espanyol es tú" nuevo spot del equipo periquito

Emotivo spot de abonados del Espanyol "L´Espanyol es tú" con distintas imágenes de socios, tanto antiguos como de los más jóvenes.





Veamos ahora alguno de sus más exitosas campañas. En la temporada pasada "Ningú no ens ha regalat res" nos presenta a un niño que rechaza las camisetas de Real Madrid y Barcelona hasta que al fin su padre le da la camiseta del Espanyol.





Aunque tenga ya varios años, una de las más recordadas de la historia del fútbol Espanyol: "Es busquen periquitos":


Copa del Rey Juvenil: El Espanyol vence al Málaga en la final





Ficha técnica:

Espanyol: Germán, Arroyo, Bonilla, Héctor, Aitor (Rubén Duarte, min.61), Miravent (Joan, min.80), Pedro (Isma, min.46), Canadell, Jafar, Rufo (Kilian, min.70) y Gil.

Málaga: Toni Casamayor, Cristian Márquez (Víctor Ruiz, min.85), Álvaro, Iván (Juanpi, min.64), Gonzalo, Carlos, Mauri, Rafa, Pedro (Peque, min.75), Samu y Jandro (Víctor Rueda, min.75).

Árbitro: Sr. Ayza Gámez. Ha amonestado al espanyolista Germán y al malaguista Gonzalo.

Gol: 1-0, Héctor (min.47).

Incidencias: Estadio municipal de San Fernando (Burriana).