Gol del Alavés. Comparación de las políticas de Sporting y Real Sociedad desde aquel gol.

Gol del Alavés

Junio del 2008, penúltima jornada de liga. Tras 10 años en segunda división el Sporting tiene su primera oportunidad para regresar a primera. Para ello debía ganar al Castellón y que la Real Sociedad tropezara en Mendizorroza ante el Alavés. Las cosas se tuercen y rebasado el tiempo reglamentarios los gijoneses pierden en Castalia mientras que los donostiarras vencen por la mínima, lo que les otorgaría la ventaja de depender de si mismos en la última jornada. Llega entonces el gol del Alavés, por mediación del asturiano y ex sportinguista Jairo, para conseguir el 2-2 que un minuto más tarde se convertiría en 3-2 para júbilo de la afición sportinguista. Una semana más tarde los gijoneses rematarían el ascenso tras vencer al Eibar.



El futuro es nuestro

Aquella fecha marcaba un antes y un después para rojiblancos y donostiarras. Los problemas económicos habían llevado a ambos equipos al concurso de acreedores. Mientras el Sporting había tardado muchos años en adaptar su estructura a  la división de plata, la Real Sociedad mantenía unos gastos desorbitados para la categoría. No mucho antes habían jugado la Champions y en poco tiempo eran equipo de segunda división. El panorama era desolador y un par de años en segunda podrían pasar factura a su maltrecha economía.

En el lado contrario estaba el Sporting, que tenía todo lo necesario para un futuro ilusionante en primera. "El futuro es nuestro" era el slogan de su campaña de abonados. Posibilidad de reducir la deuda y volver hacer a disfrutar a sus seguidores con buenas tardes de fútbol.

Mientras el Sporting iba hacia el cielo, la Real iba directa al infierno.

Real Sociedad en Champions. Sporting en segunda

Junio de 2013. La Real es equipo de Champions y el Sporting pasa sin pena ni glora por la segunda división

¿qué ha pasado en estos 5 años? Volvamos a junio de 2008 para ver como era la situación financiera de un equipo y otro.

Aunque por entonces no había grandes diferencias entre el total de deuda de uno y de otro, había tres factores importantes que daban ventaja al Sporting:

1- Al contrario que la Real, casi de la totalidad de la deuda era a largo plazo.
2- Los ingresos en primera eran muy superiores a los obtenidos en segunda, lo que le daría más facilidades para devolver la deuda.
3- El Sporting subía a primera con una estructura de gastos de segunda; mientras que la Real continuaba en segunda con unos gastos de primera.

Regreso de la Real

En junio de 2010 la Real Sociedad consigue regresar a Primera División. Las cuantiosas pérdidas acumuladas en sus 3 temporadas en segunda le habían llevado al concurso de acreedores. Tras superarlo su deuda ascendía a 59 millones, si bien habían conseguido diferir el vencimiento de gran parte de ella:

2010-2102. Políticas distintas

Ambos equipos coinciden dos temporadas en la máxima categoría. En la 10-11 los donostiarras tuvieron más problemas para mantener la categoría, mientras que en la 11-12 los gijoneses consumarían el descenso tras cuatro años entre los grandes. A junio de 2012 el estado de la deuda de ambos equipos era el siguiente:

Las cifras de ingresos de explotación eran similares (en 2012 34 M para la Real y 36,5 M para el Sporting, incluyendo los 5 millones por el traspaso de Cote) . Sin embargo, la deuda de La Real Sociedad era mucho más cuantiosa que la del Sporting.  (las cifras de la Real se han sacado del informe del catedrático Gay de Liébana)

La política de los dos equipos había sido bien distinta. En sus cuatro años en primera el Sporting vendió a dos de sus jóvenes promesas, Cote y Michel, obteniendo entre  los dos 8,3 Millones. Pan para hoy y hambre para mañana. Tampoco se esforzaron en retener a su jugador franquicia, Diego Castro, que se fue al Getafe con la carta de libertad. Durante esos años adquirieron jugadores por un montante de 4,5 millones.

Por su parte la Real Sociedad invirtió en torno a los 5,5 millones de euros en dos temporadas (http://www.transfermarkt.es/es/real-sociedad/transfers-alle/verein_681.html ) y en cambio no realizó ningún traspaso. Además conseguía retener a todos sus jugadores importantes.

2013. Una Real de Champions

La época de vacas flacas volvía a El Molinón, que tenía que recurrir nuevamente a los traspasos para afrontar los pagos de su deuda. Barral, Botía y De las Cuevas eran traspasados, a los que seguirían en este verano el argentino Trejo y el canterano Borja López.

La Real superó las expectativas y se clasificó para la liga de campeones. Su inversión para dicha temporada había sido de 3 M, por 500.000 euros ingresados en traspasos.

El círculo virtuoso

Durante aquellos años La Real no cayó en la tentación de vender a sus jugadores más prometedores. Ofertas seguro que no les faltaron, pero prefirieron construir un equipo alrededor de ellos. No sólo dio resultados en lo deportivo, sino que revalorizó a la mayoría de sus jugadores.

Recientemente el Real Madrid ha adquirido los derechos del centrocampista Illaramendi por 30 millones de euros. Previamente habían rechazado otras ofertas, a pesar de que en su puesto cuenta con Rubén Pardo, otra de las grandes promesas del fútbol nacional. Con este dinero podrán aliviar su situación financiera y reforzar el equipo para jugar la Champions, competición en la que podrán obtener cuantiosos ingresos. El círculo virtuoso ha llegado a Anoeta.

Por contra, el Sporting malvive en segunda división aceptando las primeras ofertas que llegan por sus jugadores, fichando a coste 0 y buscando todavía un sustituto al centrocampista Michel.

Para que las cosas sucedan primero hay que soñarlas

Puede parecer oportunista comparar ahora al Sporting con la Real Sociedad. La suerte pudo marcar el destino de un equipo y otro, pero lo que está claro es que mientras el Sporting se conformó con hacer un equipo cuya única aspiración era la permanencia, la Real se rebeló contra esta situación y pusieron sus miras más arriba. Prueba de ello es el documento elaborado en junio de 2011 en la que los dirigentes del club donostiarra trazaban los ejes de gestión del futuro:

Analizaron su situación y llegaron a la conclusión de que para mejorar deportivamente tenían que incrementar sus ingresos, y para ellos por ejemplo se rebelaron contra el por entonces reparto de ingresos de TV:

Al igual que la Real dio un vuelco a su situación en pocos años, el Sporting es también capaz de hacerlo. Pero para ello hay que mostrar ambición y sobre todo soñarlo: