viernes, 28 de diciembre de 2012

"Footbonaut" llega a Mareo

Los Reyes Magos dejarán un buen regalo a los aficionados, futbolistas y técnicos del Real Sporting de Gijón. Se trata de Footbonaut, un centro de rendimiento a imagen y semejanza al del Borussia Dortmund, y que los dirigentes del Sporting han decidido incorporar a sus instalaciones.

Con este nuevo espacio, el equipo gijonés tratará de de mejorar la capacidad de reacción de sus centrocampistas, perfeccionando así el control del balón, el pase y la visión de juego.

Futbonaut está compuesto por cuatro paredes, con 16 ventanas en cada una de ellas, y el jugador debe colocar el esférico cuando estas se iluminen, trabajando así distintos aspectos técnicos. Aunque empezarán a utilizarlo los jugadores de categorías inferiores, no se descarta que a corto plazo lo utilicen los jugadores de la primera plantilla debido a los problemas detectados por la secretaría técnica en esa faceta.

La financiacíón de la instalación correrá a cargo del máximo accionistas, en compensación a sus años de gestión en la entidad, que no ha dejado buen sabor de boca entre un minoritario grupo de aficionados. Otra novedad es que los fines de semana estará a disposición de cualquier abonado (precio aún por determinar) que desee perfeccionar su técnica.





Nuevos tiempos para la economía del Oviedo.

Aunque corren tiempos felices en el club de la capital del Principado, ayer se aprobaron unas cuentas que arrojan unas pérdidas del ejercicio 11/12 de 851.000 euros y un pasivo exigible de casi 18 millones (10 veces sus ingresos de explotación).

No obstante, la llegada del inversor Carlos Slim y la ampliación de capital le da al club azul un respiro y la esperanza de un futuro prometedor siempre que el mejicano siga aportando dinero, como así es de esperar.

Como novedad, el nuevo Consejo de Administración ha realizado unos presupuestos para la presente campaña mucho más realistas, con un déficit esperado de 150.000 euros, que se reducirá a poco que el equipo vaya bien en lo deportivo. Destacar que entre los ingresos esperados (2,85 M) se encuentran 406.000 € en concepto de "Derechos Solidaridad", como consecuencia del traspaso de jugadores formados en sus categorías inferiores al fútbol extranjero.

Podéis ver el balance, la cuenta de resultado y el presupuesto en la edición digital de la Nueva España.

jueves, 27 de diciembre de 2012

Las comisiones de los agentes Fifa

Uno de los temas más polémicos en el 2012 sportinguista fue el relacionado con las comisiones de los agentes Fifa, contabilizadas en la cuenta de Servicios de profesionales independientes. Aunque el director general García Amado aclaró el tema en la pasada Junta de Accionistas, es conveniente repasar el tema por si alguno sigue pensando que el gasto en esta partida es excesivo en relación al importe invertido en traspasos.

Para explicarlo voy a apoyarme en la Simulación del cálculo de comisiones de un futbolista realizada por Esteve Calzada, prestigioso agente de jugadores y ex directivo del F.C Barcelona.



Simulación cálculo comisiones agente futbolista esteve calzada from Prime Time Sport

Como dice Calzada en la segunda diapositiva, " a pesar de que los agentes tienen derecho a percibir la remuneración de sus jugadores, en muchos países (entre ellos España) es habitual que dicha remuneración la pague el club que contrata, calculada como % del traspaso y del salario bruto del jugador (entre el 5 y el 10 %)"

Por lo tanto, aunque mucha gente no se explicaba que el Sporting destinara más de un millón a estas retribuciones, importe superior a la inversión en fichajes, no contaban con que a las comisiones derivadas del traspaso hay que añadir un porcentaje del sueldo bruto del jugador a repartir durante la duración del contrato.

Teniendo en cuenta que los salarios brutos de los jugadores (sin incluir técnicos) han rondado en los últimos años los 13 millones (17 en la última), no parece descabellada la cifra de aproximadamente 1,5 Millones para comisiones en agentes, teniendo en cuenta además que el Sporting contabiliza también como gasto las comisiones necesarias para la adquisición de jugadores (criterio contable a analizar).

miércoles, 26 de diciembre de 2012

Cuentas Sporting. ¿Ingresos accesorios o ingresos misteriosos?

El pasado 18 de diciembre se aprobaron las cuentas del Sporting de la temporada 11/12 en una Junta de Accionistas en donde los gestores resolvieron las inquietudes de los asistentes. Mi imposibilidad para acudir a dicha cita me privó de la posibilidad de plantear ciertas cuestiones, que llamaron mi atención y la de alguno de mis lectores. Hay imágenes que valen más que mil palabras:




Una de las partidas más llamativas de las cuentas presentadas es la relativa a "Ingresos accesorios y otros de gestión corriente" dentro del epígrafe 5 de la Cuenta de P y G "Otros Ingresos de Explotación", cuyo detalle podéis ver abajo (la columna de la izquierda se refiere a la temporada 11/12 y la de la derecha a la 10/11:


Puedes pinchar en la imagen para agrandarla.

Pasar de un ejercicio a otro de 314.000 € a 2.290.000 € constituye aparentemente un éxito en la gestión sin precedentes del que los dirigentes podrían sentirse muy orgullosos y sacar pecho. Sin embargo este logro pasó totalmente desapercibido ¿Por qué? ¿Qué tipo de ingresos se recogen en esta partida?

Si os fijáis en la imagen de arriba hay un número entre paréntesis (18) que se refiere a la nota en la Memoria en la que se explican con más detalle las Subvenciones de explotación. Sin embargo, para "Ingresos accesorios" con un importe mucho mayor no hay tal explicación.

Mi inquietud aumenta al revisar las cuentas de ejercicios pasados. 

Cuentas temporada 10/11 :


Aquí podemos ver que también en la temporada 09/10 estos ingresos rondaban los 300.000 euros. Sin embargo, por aquel entonces, siendo la cantidad poco significativa, se explicaba en la nota 13 de la memoria lo siguiente:


Como se puede apreciar en la imagen, hasta ahora esta partida estaba compuesta por una insignificante cantidad en concepto de Inscripción de jugadores (desconozco su significado) y la mayoría con procedencia del Campus de Verano (las subvenciones vimos que en la cuenta de P y G tenían su propio epígrafe).

No parece probable que el Campus que todos los años ingresaba 300.000 € de repente proporcione 2 Millones. Descartamos también que la fuente de dicho incremento sea otros conceptos que ya están incluidos en otras partidas: Cifra de negocios (Venta de mercaderías "merchandising", taquillas, publicidad, abonados, TV y quinielas), Subvenciones, Enajenación de Inmovilizado (traspaso de jugadores), extraordinarios y financieros (intereses).

Descartado todo eso ¿qué nos queda? ¿por qué no se explica en la memoria? ¿por qué no se saca pecho de una excelente gestión?

Pero el misterio no acaba aquí, pues si queremos indagar sobre la procedencia de unos determinados ingresos podemos acudir al saldo de deudores y clientes (en caso de que aquellos estuvieran pendientes de cobro). Y curiosamente nos encontramos con los mismos síntomas. Incremento significativo, no explicado en la memoria al contrario que en ejercicios precedentes:


Como veis en el cuadro extraído de la última memoria, el saldo final de "Clientes y partidas a cobrar" se incrementa en más de 2 Millones (de 567.000 en junio de 2011  a 2.681.000 en junio de 2012)

Escuetamente se explica más adelante lo siguiente, no aportando absolutamente nada:


Curiosamente, y al igual que ocurre con "Otros Ingresos" en ejercicios pasados la explicación era mucho más generosa, siguiendo el criterio de importe pequeño, explicación mayor . Y así desglosaban el saldo que no alcanzaba los 400.000 €:



También se detallaba en junio de 2010, donde el importe si se asimilaba al de 2012, debido al importe pendiente por el traspaso de Michel (1,6 M del "Birmingan" City):


Por lo tanto, todo apunta a que el incremento del saldo de clientes derive del segundo plazo que la Roma tiene que abonar por el traspaso de Cote, y por ello descartaría la relación de "Clientes" con "otros ingresos accesorios".

Solucionada aparentemente esta cuestión, me sigo preguntando, a ver si algún amable lector me puede resolver las siguientes dudas:

¿cuál puede ser la procedencia de esos "otros ingresos accesorios"?

 ¿es sospechoso que se quite la información en la memoria justo cuando se incrementa considerablemente su importe?

¿por qué no se saca pecho de esa supuesta excelente gestión?

¿es tan obvio que nadie necesita aclaración ? 

y por último ¿cómo puede pasar desapercibida una evolución como la mostrada en el siguiente gráfico?



Nota en 2016

Se confirmaron mis sospechas y detrás de esta cuenta se escondía un acuerdo de cesión de derechos económicos de jugadores entre el Sporting y Doyen Group. Una operación, negada en varias ocasiones por los dirigentes y que no tuvieron más remedio que reconocer tras la filtración de los contratos en el portal football leaks.

Para saber el final de la historia leer aquí:

Hora de recapitular

The swiss job

jueves, 20 de diciembre de 2012

El pago "fantasma" a la AEAT en el presupuesto del Sporting

Cuando esta mañana leí una nueva noticia de El Comercio sobre la actualidad económica del Sporting pensé en no comentar nada, ya que creo que ya me he cebado bastante y va a parecer que tengo algo personal contra ellos. Pero a lo largo del día he seguido dándole vueltas al asunto, sin encontrar explicación alguna a lo que nos quieren decir acerca del Presupuesto 12/13. Y aunque no voy a hacer sangre de ello, al menos voy a poner los datos por si algún amable lector es capaz de hacerme ver la luz, ya que siempre es bueno reciclarse y aprender.

Tiremos en primer lugar de hemeroteca:

El pasado 15 de noviembre el decano de la prensa asturiana adelantaba los datos de las cuentas del Sporting. En relación al presupuesto decía:




Hoy nos encontramos con lo siguiente:






Como veis, hay un ligero baile de cifras, pero el fondo de la noticia es el mismo, que no es otro que la inclusión en el Presupuesto de Gastos de un pago de deuda por 5 Millones a la AEAT. En mi opinión, una aberración desde el punto de vista de la normativa contable, del tipo  "si no lo veo, no lo creo":





Y con el presupuesto de gastos delante, sigo sin verlo y por lo tanto sin creerlo. Dando por cierto que el total de gastos es 18,49 M, si alguien encuentra algo que tenga la mínima relación con un pago de 5 millones a a la AEAT, o con cualquier devolución de deuda,  se lo agradecería eternamente.

pd: no he hecho referencia a la deuda. Simplemente comentar que a 30 de junio habrá que añadir las partidas pendientes a proveedores y otros acreedores etc más esos aplazamientos que se insinúan en la noticia, con la cual ya veremos en qué queda eso de los 21,6 M.

sábado, 15 de diciembre de 2012

4 años en primera. Los gastos de personal. Sporting

Tras ver en el capítulo anterior la evolución de los gastos, hoy vamos a centrarnos en los más importantes de todos ellos, es decir, los relativos al personal, desglosado en jugadores, personal, primas, indemnizaciones y cargas sociales.


En este primer gráfico vemos claramente la importancia de los artistas sobre el resto del personal de la SAD, algo normal en el mundo del fútbol




Y echando una mirada a la evolución, sorprende el incremento del gasto en jugadores, especialmente en la ultima temporada, curiosamente la que nos devolvió al pozo de la segunda división.




Y con esto concluyo el repaso a la evolución de las principales cifras del Sporting en estos 4 años en primera. Como despedida os pongo el enlace a los capítulos anteriores:




El presupuesto del Sporting 12/13 (I)

Una de las canciones del último verano trataba sobre la cuantía del presupuesto del Sporting en su primer y esperemos último año de su nuevo periplo por la Segunda División.

A raíz de unas declaraciones del Presidente Manuel Vega Arango en las que cifraba el nuevo presupuesto en 11 Millones, todos empezamos a hacer, con más o menos éxitos, nuestras cábalas para tratar de explicar una cifra que parecía escasa. Seguros por descenso, primas por permanencia ahorradas, traspasos etc eran los tema de moda por aquel confuso mes de julio.

El próximo martes se presentan los presupuestos para su aprobación, y una vez examinados uno llega a la conclusión de que es mejor no perder el tiempo haciendo valoraciones sin haber visto al documentación. En definitiva, que no te puedes fiar de la prensa y mucho menos del mandamás rojiblanco.

La realidad es que se pretenden aprobar unos ingresos por 18,16 M y unos gastos por 18,50 M, cifras que examinaremos con más detalle el próximo lunes. Hasta entonces muchos se preguntará de donde sacó el presidente lo de los 11 Millones, o de dónde el diario de las primicias y exclusivas adelantó hace unos días que el presupuesto (suponemos ingresos) sería de 17 y los gastos de 12.  Yo también me lo pregunto.

miércoles, 12 de diciembre de 2012

Cuatro años en primera. Evolución de los gastos Sporting

Analizamos hoy la evolución del capitulo de gastos del Sporting durante su estancia en primera división. (cifras en millones de euros; pincha en los gráficos para ampliar)



En el gráfico de abajo podemos apreciar la importancia que tienen los gastos relativos al personal:



Precisamente han sido estos gastos (personal) los que han tenido una tendencia a la alza más pronunciada:



En el próximo capítulo, desglosaremos los gastos de personal.

El pufu del Sporting a 30/6/2012

Afrontamos hoy un nuevo capítulo sobre la situación económica que probablemente sea el más controvertido y confuso de todos ellos. No es otro, que el de la famosa deuda del Sporting que parece nadie se pone de acuerdo en su cuantía.

Desde hace años se viene cifrando el pufo sportinguista en unos 18 M de euros, valor que los aficionados se toman a guasa sin ser conscientes que los números reales son bastante superiores y han ido en aumento en los últimos años.

Resulta difícil de explicar como una sociedad que presenta beneficios durante 5 años consecutivos no consigue reducir sus débitos. Las razón aparente es que no hay suficiente cash para afrontar la devolución de deudas antiguas y las inversiones realizadas en las distintas obras, marcas, opción de recompra de Mareo y algún que otro jugador.



Vayamos pues al lío. En la imagen de arriba podemos podemos ver todas las cantidades que debía al Sporting a 30 de junio de 2012 (la columna de la derecha se refiere al 2011). Mientras las deudas a largo plazo (más de un año) sumaban 19,14 las de corto ascendían a 18,33, superando el total los 37 M. Para aquellos a los que coja de sorpresa esta cifra, decir que a evolución del pasivo que se muestra en las cuentas durante las últimas temporadas ha sido la siguiente:


Como veis nos encontramos en valores de deuda superiores a los del 2004, dos años antes de la entrada en Concurso de Acreedores. No quiero alarmar con ello a nadie, pues tanto los plazos de pago como la estructura de gastos e ingresos difiere bastante a la de aquella época, pero no sería malo que se vayan dando explicaciones por parte de los gestores sobre la viabilidad de la sociedad, especialmente en el caso de continuar en segunda división.

Conceptos y vencimientos

En el siguiente cuadro se pueden ver con mayor claridad los conceptos que debe el Sporting con sus respectivos vencimientos:


Como veis en el cuadro podemos dividir el pufu del Sporting en dos grandes grupos:  "Deudas" y "Proveedores y otras cuentas a pagar". A pesar de la distinta denominación, no cabe duda de que todo ello son cantidades que a 30 de junio estaban pendientes de pago, por lo que no vamos a entrar a discutir la terminología por carecer en la práctica de importancia alguna.

Dentro de lo denominado "Deudas" vemos la concursal desglosada en sus diferentes conceptos (ordinaria, subordinada y privilegiada), entidades de crédito, otras deudas y la gran novedad de esta temporada, que no es otra que un aplazamiento del que no tenemos mayor información, pero que parece una señal de dificultades a la hora de realizar los pagos. 

Aunque hasta ahora se nos había dicho que la fecha clave sería diciembre de 2012, en la que el Sporting tendría que liquidar la deuda ordinaria, si miramos el calendario vemos que los problemas no acaban con ella, si no que para dentro de dos temporadas vuelven curvas peligrosas. Por ello no queremos que nadie se ilusione con el hecho de que el fin de la deuda ordinaria lleve consigo el fin de la operación salida de jugadores.

La deuda concursal

Dentro de las deudas se le suele dar gran importancia a la derivada del proceso concursal, por miedo a que en caso de no satisfacerse el club pueda entrar en liquidación. Ello no quiere decir que el resto de pasivos no sean importantes, pues en caso contrario daríamos a entender que todos aquellos clubs que no estén en proceso concursal podrían endeudarse ilimitadamente. Y evidentemente no es así.

Hecha esta aclaración, veamos la información adicional que se nos da en la Memoria sobre la deuda concursal:


Como veis, las cantidades de este cuadro no se corresponden con las del cuadro anterior. Ello se debe a la aplicación de la normativa contable que provoca que en el balance se deba contabilizar la concursal por un determinado valor que difiere en la cantidad de 1,4 M con respecto a su valor real. En definitiva, que si fuésemos como aquel profesor que en los exámenes íba a "pillar" la deuda total del Sporting no serían los 37,48M que figura en el balance y que explicamos anteriormente, si no que rondaría los 39 M.

Tras esta pequeña anécdota, otro de los temas que llama la atención es el desglosamiento de la deuda privilegiada con vencimiento en 2012/2013 y 2016/17. Todo parece indicar, que el adelanto de esos 3,6 millones deriva de la obligación de destinar la mitad de los traspasos (no sabemos cuales) a la devolución de la deuda privilegiada. No hay información al respecto en las cuentas, por lo que lo deducimos de informaciones publicadas en otros medios.

La deuda en función de los ingresos

Pero la peor noticia de todas no es el alto valor de la deuda, si no su relación con los ingresos de la entidad. Evidentemente no es lo mismo deber 39 millones para el Sporting que para el Real Madrid, ni tampoco lo es para el mismo club que juega en primera a cuando lo hace en segunda.

 Si hasta ahora el club rojiblanco alcanzaba los 30 millones de ingresos anuales, con lo que la relación la temporada pasada con la deuda era aproximadamente 1:1, en segunda división los ingresos (se estiman unos 18) no cubrirán ni la mitad de los débitos, situación que se agravará en caso de que se demore el regreso a la máxima categoría.

La próxima semana abordaremos el tema del presupuesto para la temporada 12/13, que tanto dio que hablar el pasado verano y que como veréis se parece en poco a lo que hasta la fecha se nos ha contado.

Publicado en sporting1905.es

lunes, 10 de diciembre de 2012

domingo, 9 de diciembre de 2012

Sporting. Evolución principales conceptos de ingresos.

Seguimos el repaso a los datos económicos del Sporting en sus 4 años en la máxima categoría. Tras examinar en el capítulo anterior las cifras totales de ingresos y gastos, hoy desglosamos los primeros en sus principales conceptos: tienda (venta de mercaderías), taquillas, abonados, TV, publicidad, quinielas y otros.

De los datos podemos concluir la evolución positiva en abonados y publicidad; el estancamiento (tras un incremento inicial de los derechos de TV) y la caída de Taquillas (al contrario que abonados) y quinielas. La gran sorpresa en la última temporada fue el espectacular incremento de Otros ingresos, que hasta la temporada pasada provenían principalmente del campus y subvenciones, desconociéndose su procedencia en el último ejercicio. (pulsa sobre los gráficos para ampliarlos)





Por último vemos la importancia de cada en concepto sobre el total del pastel. Los derechos por retransmisiones suponen casi la mitad del negocio, seguido de lejos por abonados y publicidad. 




viernes, 7 de diciembre de 2012

Sporting. Los números de cuatro años en Primera

Iniciamos hoy una serie de capítulos en los que repasaremos los principales números de las cuentas del Sporting en sus 4 años de estancia en la máxima categoría del fútbol nacional.

Empezamos hoy con las cifras totales de ingresos y gastos, que desglosaremos en los próximos dias. Para una mayor comparabilidad entre ejercicios he prescindido de aquellos de carácter extraordinario y financiero, así como los derivados del traspaso de jugadores.

En definitiva, he considerado:

Ingresos: Cifra de Negocios + Otros Ingresos de Explotación.
Gastos: Aprovisionamientos + Personal + Otros Gastos de Explotación + Amortización de Inmovilizado.

Cifras en millones de euros




Como podemos apreciar, tanto ingresos como gastos han tenido una evolución ascendentes, siendo más pronunciada en estos últimos que en el último ejercicio acabaron superando a los primeros. (puedes pinchar en la imagen para ampliar)




miércoles, 5 de diciembre de 2012

El fondo de maniobra del Sporting

Si en el anterior capítulo veíamos la cara buena de las cuentas del Sporting, ese beneficio de 700.000 euros, y toca ver el lado más oscuro, el fondo de maniobra, un concepto del que poco habréis leído y que sin embargo es clave a la hora de entender algunas de las decisiones tomadas por los dirigentes del club.

Concepto de fondo de maniobra

Conceptualmente, se trata de la diferencia entre el Activo Corriente (compuesto por existencias, realizable -derechos de cobro a corto plazo- y disponible –tesorería-) menos el Pasivo Corriente (las obligaciones de pago a corto plazo, etc...).

Lo ideal sería que su valor fuera positivo (hasta cierto punto) para asi no tener problemas de afrontar los pagos. En el caso del Sporting no ha sido así en los últimos años y cada año su valor negativo ha ido en aumento.

Podemos comparar la situación con el ejemplo de un señor que dispone actualmente en su cuenta corriente de 10.000 euros pero en los próximos días tiene que afrontar unos pagos de 15.000€. Por si fuera poco le acaban de comunicar que su próxima nómina se reduce a la mitad. Para conseguir esos 5.000€ de los que ahora no disponen pueden recurrir a varias opciones: vender su coche, llegar a algún acuerdo para aplazar la deuda o ir al banco a pedir un crédito al banco. Otra opción sería ahorrar gastos al cobrar su próxima nómina que como hemos dichos vendrá recortada.

El fondo de maniobra del Sporting: -8,83M







La realidad sportinguista, es que a 30 de Junio los recursos líquidos de los que disponían era de 9,5M (la mayoría por entonces sin cobrar) y con ellos tendría que afrontar en poco tiempo pagos por 18,3 M. Con esos datos no es de extrañar que se tuviera que optar por el traspaso de Botía y Barral ante el montante de pagos que se avecinaban.

Aunque a muchos coja de sorpresa esta situación, la realidad que no es nueva, si bien cada año el agujero es mayor y encima se ha agravado por la reducción de ingresos derivada del descenso a segunda división.

¿Será la de Botía la última venta?


Como veremos en el próximo capítulo, la devolución de deuda le dará una tregua al Sporting en la temporada 13/14, pero la 14/15 se vuelve a presentar dura. De los presupuestos para esta temporada se deduce que la actividad ordinaria no genera los recursos suficientes para devolver esa deuda, pues previendo 2 millones en traspasos y 5 millones del seguro por descenso, el beneficio previsto para la presente temporada apenas supera los 100.000 euros.

 Por lo tanto, que nadie se lleve a engaño, el futuro no se presenta nada halagüeño, pues a diferencia del ejemplo que puse anteriormente, el Sporting no dispone de coche que vender y los acreedores algún día se cansarán de aplazar deudas.


Publicado en sporting1905blog.