Nos visita mañana el Málaga, un equipo que hasta la llegada de su nuevo jeque Abdullah Bin Nasser Al Thani, presentaba una estructura económica y financiera similar al Sporting, caracterizada por tener pocos activos, una deuda similar y marcada por encontrarse en situación concursal. Prueba de ello son estos datos a 30-6-09:
Sporting | Málaga | |
Patrimonio Neto | -20,15 | -26,35 |
Deuda total | 28,75 | 37,48 |
Deuda Neta | 21,61 | 30,38 |
Activo total | 8,60 | 11,14 |
La capacidad para generar ingresos de la actividad, era en la temporada 08-09 ligeramente superior al Sporting, debido principalmente a los Derechos de retransmisión, cifra que me imagino que ahora mismo debería ser similar para ambos:
Concepto | Málaga | Sporting |
Derechos retransmision | 9,74 | 13 |
Abonos | 5,95 | 5,15 |
Otros (Publicidad) | 3,33 | 3,71 |
Taquillas | 1,55 | 2,56 |
Merchandising | 0,93 | 1,03 |
Otros Ingresos Gestion | 1,44 | 0,81 |
Total Ingresos típicos | 22,94 | 26,26 |
El gasto total en personal del club malacitano ascendía por entonces a 14,97 M, ligeramente superior a los 14,67 M sportinguistas. No obstante a los boquerones hay que agregarles 1,2 M por amortización de los jugadores adquiridos mediante traspaso.
Los ingresos típicos de ambos equipos seguirán siendo bastantes similares, sin embargo los andaluces se permitirán el lujo de incrementar su gasto de personal hasta los 25 M, gracias a la ampliación de capital de 20 M aprobada en la última Junta de Accionistas. Ventajas de tener un jeque árabe.
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