Como hemos cambiado

El Sporting se muere. Al menos eso parece desprenderse de lo que uno lee en la prensa, en los blogs, en los foros o en el "tuinter ese" que diría el otro. En los últimos tiempos, desde todos esos medios han llovido palos a diestro y siniestro a todo aquello relacionado con el Sporting: desde preferencias a ciertos representantes, regalar jugadores para liquidar deuda, rotaciones, enchufes en Mareo, falta de profesionalización, mala gestión del merchandising y de los derechos de televisión, deficiente planificación deportiva, broncas en la plantilla, poco trabajo de la estrategia, acampadas en Mareo, subida de abonos, chapuzas en la reforma del Molinón y un largo etcétera etcétera

Seguramente no falten razones para realizar todas y cada una de esas críticas. También creo que en estos tiempos de redes sociales, foros etc todo se magnifica un poco, como en Gran Hermano, y enseguida surge la histeria colectiva, ya que el alarmismo se contagia más fácilmente que el optimismo.

Al final, todos esos despropósitos se traducen en números, que en definitiva son lo que cuentan. Yo sólo voy a dar unos datos, de como han cambiado la situación deportiva y económica desde que se introdujo el plan de viabilidad allá por la temporada 2005-2006 hasta hoy, y a partir de ahí cada uno que reparta culpas entre el juez y administradores concursales, el del bolsu lleno, Pinocho, el de las dos carreras, el amigu de Botas, el motivador, el jefe de obras de Mareo, el Cinexín, Willy Fogg, los cuatro descerebrados, el chino, el indio, etc:

Situación deportiva (el tema principal) Clasificación temporada


temporada 2005-2006: 9 en segunda división (29 en el ránking nacional)
temporada 2010-2011: 10 en primera división (10 en el ránking nacional)

Situación económica


Comparación entre cifras de junio del 2007 (después de la quita del 50 % de la deuda para no hacer demagogia barata) y junio de 2010 (último balance aprobado). Cifras en millones de euros:

Total activo


2007: 5,66
2010: 16,53

 Patrimono Neto


2007: 31,36 (negativo)
2010: 15, 15  (negativo)

Deuda total (Pasivo exigible)

2007: 35,88
2010: 32

Deuda concursal


2007: 30,16
2010: 21,48

Otros datos


Inversión por la adquisición de jugadores desde 2007 a 2011: 3 M
Ingresos por traspaso de jugadores desde 2007 a 2011: 4 M

En resumen, hemos ascendido 19 puestos en el ranking nacional, nuestro patrimonio neto ha crecido en 16 millones (sin contar el incremento de valor de mercado de nuestros jugadores) y aunque parezca que sólo interesa liquidar deuda, simplemente se han cumplido los plazos y se han adelantado 2 millones, que vencían el próximo año. Se han realizado también importantes reformas en el Molinón y Mareo.

El caso es que mientras parece que a Cote ya lo hemos malvendido por dos veces, una al Málaga y otra al Barcelona, aún sigue aquí, y mientras tanto los periodistas de nuestra región se frotan las manos  incrementando su número de seguidores en las redes sociales.